4月29日，集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业数据集团调研，听取数据集团改革发展、经营管理、重点项目等进展情况，谋划推进集团数字经济板块发展新思路、新举措。

周凯指出，数据集团成立一年来，认真贯彻落实集团关于数据集团“野蛮发展、茁壮成长、合规发展”的要求，紧紧围绕公司“2451”总体战略，大力推动智慧城市建设与运营、数字产品供给与服务、数字资产开发与利用、数字产业培育与投资等4大业务板块，加快重点项目建设，巩固成熟业务基础，创新谋划新兴业务，各项工作取得阶段性成绩。

周凯强调，数据集团肩负引领全市数字经济发展神圣使命，从筹建初期就受到市委、市政府的高度关注和武投控集团的鼎力支持，要把握当前重大发展机遇，强化危机意识，创新发展思路，尽快完善商业运营模式，大力拓展市场化项目，迅速做大规模、占据市场、打响品牌，千方百计推动公司野蛮生长、茁壮成长、合规发展。

一是要坚持野蛮生长不动摇，改革发展要闯出新赛道。 要解放思想、创新发展思路，深化投资并购、业务扩张等举措，实现从聚变发展向裂变发展转变。要转变观念、创新发展举措，深入研究客户痛点、难点，为客户提供一揽子解决方案，实现从投标项目向策划项目转变。要躬身入局、创新发展模式，提前布局新赛道、落子新业务，实现从项目建设向运营服务转变。

二是要坚持茁壮成长不动摇，经营质量要跑出加速度。 重点项目要龙头引领，通过建设城运中心、数公基等重点项目丰富产品、积累经验、锻炼队伍、塑造品牌。成熟业务要扩面提质，武汉云服务、人才实训、一网通办、一网统管等业务要持续发力，力争实现经营效益、服务质量、品牌形象等新提升。产品研发要稳中求进，要通过核心产品自研、成熟产品复用、关键产品联研等方式，快速形成公司竞争优势。

三是要坚持合规发展不动摇，内控管理要拿出硬手段。要压实党风廉政建设责任，深入开展党纪学习教育，深化“两违规”专项整治，为公司改革发展营造良好氛围。要夯实内部合规管理基础，深入贯彻落实武投控集团“强管控”的要求，全面加强内部风控管理，持续提升内部合规管理水平，守好业务部门预审、风控部门专审、纪检审计监督三道防线。落实安全稳定工作举措，在抓好消防安全、生产安全的同时，要突出抓好数据安全工作，提高数据安全、系统安全、网络安全能力。

周凯一行还检查了城运中心消防设施、硬件机柜、值班值守等情况，要求数据集团组织好节前安全生产检查，全力消除各类安全隐患，坚决防范和遏制安全事故发生，确保节日期间安全稳定。 集团党委委员、董事高佳虎，副总经理王大伟，总经济师廖伟，集团相关部室负责人及数据集团领导班子成员参加调研。