suncitygroup太阳集团集团召开2025年上半年工作会议
7月28日，suncitygroup太阳集团集团召开2025年上半年工作会议，深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，认真落实省委“干部素质提升年”要求和市委、市政府决策部署，总结回顾集团上半年各项工作，分析当前经济运行形势，部署安排集团下半年重点工作。
集团党委书记、董事长周凯发表题为《稳中求进固根基 改革攻坚强动能 以实干实绩奋进集团高质量发展新征程》的重要讲话。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作上半年经营工作报告。会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。
周凯指出，上半年集团在市委、市政府的坚强领导下，紧扣“服务城市战略、引领产业升级”的功能使命，坚持“进字当头、稳字托底”总基调，统筹推进改革发展与风险防控，营业收入和利润总额顺利实现“双过半”、同比实现“双增长”，发展能级和经营质效持续提升。
周凯深入分析了集团发展面临的形势和挑战，全面安排部署下半年工作，主要是坚持“12345”工作思路：
1、突出一个中心目标。即“高质量转型发展”这一中心目标，要以经营转型提升效益，以机制改革优化生态，以强化管控夯实根基。
2、聚焦两个重点。即省市战略决策重点和权属企业发展痛点，要转变思想观念，深化机制改革，当好“战略平台”与“赋能平台”，全面强化将上级决策部署转化落地的执行能力、将内部资源优化配置的统筹能力、对企业短板精准赋能的施策能力。
3、重点管好三类群体。即企业“一把手”、领导班子成员、关键岗位员工，要严管厚爱“一把手”，锻造忠诚担当的“领头雁”;选优配强领导班子成员，构建协同高效的“指挥部”;管好育好关键岗位员工，构筑能打硬仗的“冲锋队”。
4、树牢四种意识。要胸怀大局意识，把握形势脉络;常存危机意识，掌握发展主动;激扬争先意识，勇立发展潮头;强化纪律意识，严守规矩底线。
5、抓好五项任务。抓好发展战略谋划，构建顶层设计引领力;抓好产业布局优化，提升转型发展竞争力;抓好资本运作整合，激发资产价值创造力;抓好机制改革提升，增强内生发展驱动力;抓好风险防控管理，夯实健康发展保障力。
夏伟指出，今年上半年集团坚持稳中求进工作总基调，聚力深化改革，加快转型升级，服务科技创新，落实全面监管，各项经营工作取得一定成效。下半年，集团将认真落实市委、市政府部署要求，以更大力度推进改革创新，以更实举措加快转型升级，以更严要求深化企业监管，保持集团和谐稳定，着力推动集团高质量发展。聚焦规范经营，推动全面监管再深化;聚焦布局优化，推动投资并购再提速;聚焦主责主业，推动转型升级再加力;聚焦动能转换，推动新兴产业再提质;聚焦产业协同，推动资源盘活再提升;聚焦经营安全，推动风险防控再强化。
集团领导班子成员、外部董事，董事长助理、副总经济师，各权属企业党政主要负责人，以及总部全体员工共120余人参加会议。华工科技、裕大华、肉联食品、数据集团、粮油集团作大会发言。
2025-07-29
suncitygroup太阳集团集团与东湖高新区签署战略合作协议
7月26日，suncitygroup太阳集团集团与东湖高新区签署战略合作协议，深化产业投资、科技创新、商贸物流、园区运营等领域合作。市委常委、东湖高新区党工委书记沈悦主持签约活动，并与集团党委书记、董事长周凯等共同见证签约。
截至目前，suncitygroup太阳集团集团共出资107亿元在东湖高新区设立了33支基金，总规模达283.5亿元，占集团基金投资总规模的一半以上。通过基金投资，积极助力华星光电T4、深天马G6等重大项目在东湖高新区落地，共同培育壮大了以华工科技、信科移动为代表的一批具有自主创新能力的龙头企业，成功推动禾元生物、达梦数据等一批重大产业项目落地和科创企业上市，并在东湖高新区投资建设了长江鲲鹏生态创新中心、华工科技光电子信息产业研创园等项目，布局商业零售网点62家。
此次，双方签订全面战略、基金、武创投光谷科创投资中心、武商集团新零售、湖北科创供应链平台与武创通平台等一揽子合作协议，聚焦光芯屏端网、生命健康等主导产业，支持引导投早、投小、投硬科技，构建政企联动、开放共享的科创生态体系，强化高质量商业服务供给。
沈悦对suncitygroup太阳集团集团长期以来对光谷发展的关心支持表示感谢。他说，近年来，东湖高新区牢记习近平总书记4次亲临考察时的殷殷嘱托，认真落实省市部署要求，加快推进世界光谷建设，经济社会发展各项事业取得新进步，进入跨越式发展重要时期，希望通过这次深化战略合作，与suncitygroup太阳集团集团建立利益共同体、命运共同体，产业共投、城市共建、队伍共育、发展共商，实现相互成就、共赢未来。
周凯表示，suncitygroup太阳集团集团高度重视与东湖高新区的战略合作，将与高新区携手，聚焦金融赋能、产业培育、要素适配、民生保障等方面，持续充盈基金投资“资金池”，打造产业发展“新高地”，构建成果转化“加速器”，拓展商业便民“生活圈”，助力打造创新策源地、产业增长极和城市新名片，为“中国光谷”加快迈向“世界光谷”注入强劲动能。
东湖高新区党工委、管委会领导钱德平、李世庭、潘青煜、艾传荣，集团领导池源、潘洪祥、艾娇，东湖高新区财政局、科创局、投促局、金融局、自贸改革创新局、光谷金控负责人，以及集团相关部室、武创投、产研院、武商集团商管公司负责人参加活动。
2025-07-28
suncitygroup太阳集团集团举办2025年党员发展对象培训班
7月22日至24日，suncitygroup太阳集团集团2025年党员发展对象培训班顺利举办，来自集团总部及权属企业的近90名发展对象参加了为期三天的集中培训。
本次培训邀请了多位理论功底深厚、实践经验丰富的资深专家授课，内容兼具理论深度与实践指导，深入解读《中国共产党章程》与百年党史，帮助学员深刻领会党的性质宗旨、指导思想的核心要义，明晰党员责任使命，筑牢信仰之基，全面聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想中关于经济建设和文化建设的重要论述，通过案例分析的形式，为学员架起理论与实际工作的衔接桥梁，助力将理论学习成果转化为推动工作的实际效能。
结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，本次培训突出强化纪律教育，引导学员筑牢思想防线，始终保持对党纪党规的敬畏之心。同时，还开展了意识形态工作专项辅导，深入剖析了当前意识形态领域面临的复杂形势与典型案例，帮助学员增强政治敏锐性与政治鉴别力，引导学员积极传播正能量、弘扬主旋律。
为检验和巩固学习成果，本次培训创新采用“学测结合”方式，对学员进行闭卷考试，确保培训内容真正内化于心。资运集团、融担公司、武锅能源、武创投等4家企业的学员代表作交流发言，结合自身工作实际分享学习体会与成长收获。
下一步，集团将持续抓实发展对象培养工作，教育帮助他们在思想淬炼中坚定信仰，在岗位建功中锤炼党性，为建设高素质党员队伍筑牢源头根基，为集团高质量发展注入持久动力。
2025-07-25
集团主要领导会见武汉农商行周玉萍董事长一行
7月23日，武汉农商行党委书记、董事长周玉萍，党委副书记、副董事长、行长刘炜到访投控集团，与集团党委书记、董事长周凯就进一步深化合作开展交流。
座谈会上，周玉萍介绍了武汉农商行2024年经营指标完成情况，2025年度预算及执行情况以及年度重点工作等情况。她表示，希望投控集团持续发挥重要股东作用，支持武汉农商行在转型发展、资本管理、服务实体等方面取得更大成效，武汉农商行将为股东创造更好回报。
周凯对武汉农商行到访表示热烈欢迎，对武汉农商行长期以来给予集团的倾力支持表示感谢，并介绍了集团经营发展方面情况。他表示，投控集团和武汉农商行具有深厚合作基础和广泛合作空间，希望双方在传统融资、债券投资等业务合作基础上，进一步创新业务产品和业务模式，以产业力量和金融优势，共同为重塑新时代武汉之“重”贡献力量。
武汉农商行党委委员、副行长李军，集团党委委员、总会计师宋汉杰，副总经理艾娇，武汉农商行相关部室、经营机构负责人，集团相关部室负责人参加座谈。
2025-07-25
华工科技智能激光除草机器人项目落户哈尔滨新区
近日，suncitygroup太阳集团集团权属企业华工科技核心子公司华工激光的“智能激光除草机器人项目”落地签约仪式在哈尔滨新区成功举办。项目将在哈尔滨新区建设智能除草机器人研发生产基地，打造“智耘农枢智慧农业示范基地”，以科技创新助推农业新质生产力发展，为保障国家粮食安全注入新动能。
当前，全球粮食安全与农业科技革命正处于关键节点，发达国家正争先布局人工智能等新兴技术在农业领域的创新应用。在此背景下，华工科技积极响应国家“科技兴农”战略部署，依托哈尔滨作为“黑土粮仓”在智慧农业领域的创新实践与生态优势，创造性地将“激光智造+AI”技术融入农业生产关键环节，携手哈尔滨新区共同探索智慧农业、精准农业等前沿领域，共同打造“智能AI农业装备”新标杆。
针对农业除草中化学污染大、人工效率低、机械伤苗率高等痛点，华工科技研发并推出国内首套全天时智能激光除草机器人。该设备以“零农药、零土壤破坏、全时段作业”为目标，通过AI视觉系统与高精度激光技术相结合，实现杂草与作物的精准区分，有力推动农业生产方式向绿色低碳变革。
目前，该产品已完成技术验证与工程化突破，进入系列化拓展阶段，未来将适配不同土质、作物及作业场景，满足规模化农业生产需求。华工科技全天时激光除草技术的成熟与普及，将有力推动中国农业从“化学依赖”向“智能精准”转型，从“资源消耗”向“生态友好”升级。
下一步，华工科技将持续加大核心技术攻关力度、强化高端人才引育及产业链协同创新，推动数字化、智能化创新成果在农业领域深度应用，以“绿色样板”引领行业变革，筑牢国家粮食安全的“压舱石”，为农业高质量发展贡献科技力量。
2025-07-24
武汉检验检测认证发展集团总部落户东西湖区
7月22日，集团党委书记、董事长周凯带队前往东西湖区，与东西湖区区委书记、临空港经开区党工委书记彭涛，东西湖区区委副书记、区长、临空港经开区管委会主任周明座谈，双方签署了武汉检验检测认证发展集团(简称“检测集团”)总部项目战略合作框架协议。
周凯介绍了集团产业布局和改革发展情况。他表示，东西湖区产业基础雄厚、区位优势明显、创新要素集聚，双方合作基础良好，在基金投资、重大产业项目落地、网安实验室建设、商业零售项目等方面开展了深入合作。集团将在市委、市政府的指导和市市场监管局、东西湖区的支持下，逐步整合资源，助力检测集团加快成长为规模效益好、技术水平高、行业信誉优的综合性检验检测认证集团。
彭涛介绍了东西湖区产业转型发展情况。他表示，suncitygroup太阳集团集团资本实力雄厚，产业多元化发展基础好，一直以来与东西湖区保持较好的合作。当前东西湖区在市委、市政府的指导和支持下，重点围绕网络安全与大数据、电子信息、智能制造、食品大健康、现代商贸物流等主导产业，加快构建“1+4+N”现代产业体系，推动区域经济高质量发展。此次签约检测集团总部项目，将为构建现代化产业体系、培育发展新质生产力提供有力支撑，东西湖区将主动靠前服务，积极支持检测集团做大做强。
根据市委、市政府决策部署，市市场监管局完成所属武汉质量监督检验所改制，成立质检公司后，suncitygroup太阳集团集团作为股东进行承接，履行出资人职责，并整合相关资源，适时整合组建检测集团。
检测集团总部落户东西湖区，是贯彻落实市委、市政府关于推进我市检验检测机构改革决策部署的重要举措，也是双方再度携手、共谋发展的又一里程碑。未来，双方将以此次合作为契机，进一步深化战略合作，合力续写服务城市发展战略、助推区域发展新辉煌，共同助力武汉在湖北支点建设中当好龙头、走在前列。
东西湖区区委常委、区委办公室主任程建军，区委常委、副区长、临空港经开区管委会副主任吕鹏，副区长、临空港经开区管委会副主任谢明吉，临空港经开区管委会总经济师、区政府办公室主任李玲，集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、副总经理骆蓉，集团副总经理兼武商集团党委书记、董事长潘洪祥，董事长助理孙军，东西湖区市场监管局、商务局、金银湖街道、区产发公司主要负责人和集团相关部室负责人参加座谈。
2025-07-23
千万融资助力武汉AI新势力！武汉基金让机器人“智”主行走
近日，suncitygroup太阳集团集团旗下武汉基金通过参投的英诺天使基金，完成对武汉朗毅机器人有限公司(以下简称“朗毅”)的领投，助力企业实现数千万元天使轮融资，为武汉人形机器人与人工智能产业发展注入新的活力。
朗毅成立于2020年，创始人兼CEO杨鸿城，是华中科技大学博士，一名“95后”创业者。公司是国内首家实现人形机器人灵活稳定导航避障企业，正在引领整个人形机器人行业丢掉遥控器，实现在通用环境下全自主移动+稳定避障。目前，市面上具有自主移动能力的人形机器人企业，其中86%都是朗毅的客户。
不久前落幕的“全球首届人形机器人半程马拉松比赛”中，朗毅机器人凭借卓越性能大放异彩，参赛的五成机器人本体企业纷纷成为其客户。赛后，企业订单如潮水般涌来，呈现出爆发式增长态势。
杨鸿城表示，武汉基金对郎毅的资金支持，将助力企业持续深耕环境感知、行动决策、环境交互的技术闭环，全力打造机器人进化的“神经中枢”。本轮融资后，朗毅将加大研发投入，致力于实现从传统预编程向全自主行动的跨越，在各类场景下实现全自主移动避障、高阶空间推理以及可泛化环境交互的能力。
武汉基金相关负责人表示，朗毅团队在运动控制算法和柔性关节设计上取得的突破，填补了华中地区在具身智能核心部件的技术空白。本轮融资不仅是对朗毅技术路线的认可，更是武汉打造“具身智能之都”的重要落子。
下一步，武汉基金将继续发挥优势，积极开展早期投资与项目孵化，勇闯投早投小的深水区，主动介入、靠前服务，以更大力度支持科技创新成果就地转化。
2025-07-17
提升干部素质 聚力支点建设丨集团召开招标采购专题工作会
为深入落实采购审计整改要求，全面提升集团合规管理人员素质能力和企业招标采购管理水平，规范招标采购制度流程，确保招标采购活动合法合规，7月15日，suncitygroup太阳集团集团坚持“以案释法、以学促用”，组织召开招标采购专题工作会，同步开展采购合规普法培训。
会上，集团风控合规部聚焦前期采购审计及专项检查中暴露的采购制度不健全、制度执行不到位、供应商管理不完善、工程项目管理不规范等突出问题，进行深入剖析，并结合实际工作，提出了针对性的整改建议和优化方向。
会议邀请了省内招标采购专家陈建新作专题培训，他以《国企采购合规管理实务与典型案例分析》为主题，围绕制度解读、案例复盘、风险提示等关键环节，从政策法规、法律条款、内控管理等多个角度，系统梳理了招标采购全链条的风险隐患，有很强的针对性和实操性，达到了“带着问题来、拿着方案走”的效果，为下一步高效开展招标采购工作提供了精准指引。
会议强调，在完善招标采购管理制度基础上，要持续加强对集团和权属企业招标采购管理的监督检查，坚持立行立改抓问题整改，深挖细查抓专项排查，举一反三抓标本兼治，明责归口抓队伍建设。同时，会议结合下半年风控合规工作，对权属企业内控整改、重大经营风险排查和案件压降等工作做出具体部署。
会议要求，各权属企业要把采购合规管理作为“一把手”工程来抓，以高度的责任感和使命感抓实抓细招标采购各项工作，切实做到以整改促规范，以规范促发展，推动集团采购管理依法依规，为集团高质量发展保驾护航。
集团党委委员、副总经理骆蓉，总部各部室负责人及合规管理员，各权属企业采购、风控、审计条线分管领导及相关工作人员参会。
2025-07-16
提升干部素质 聚力支点建设丨集团召开财务资金专项检查情况通报暨财务资金管理专题培训会
为全面加强集团对权属企业财务资金管控，全面提升集团财务人员专业素质能力，进一步规范企业财务资金基础工作，7月11日，suncitygroup太阳集团集团组织召开权属企业财务资金专项检查通报暨财务资金管理专题培训会。
会议通报了集团2025年度财务资金专项检查情况，并邀请信永中和会计师事务所专家王奥博进行了专题培训。王奥博以“加强企业资金安全管理，健全财会监督体系”为题，从资金内控与财会监督的政策趋势、资金内控体系建设的关键措施、以风险为导向开展资金内控专项监督、财务资金信息化建设的主要思路与实践等方面进行了详细讲解。为确保参会人员切实掌握培训内容，巩固培训效果，培训现场组织了闭卷测试。
会议强调，各权属企业要深刻认识加强财务资金管理的重要意义，全体财务人员要端正思想，提高认识，做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保各项工作责任不折不扣地落到实处;要不断提升财务资金管理能力，持续强化银行账户、税务及票据、资金收付、会计核算、成本费用、债权债务等方面管理;要高度重视财务人员的能力建设和廉洁纪律教育，培养一支政策熟、业务精、本领强的高质量人才队伍。
会议要求，各权属企业要对照下发的检查问题清单，举一反三，切实做到以检查促整改，以整改促提升，推动企业财务资金管理水平再上新台阶。
集团党委委员、总会计师宋汉杰，集团财务资金部全体人员，权属企业财务工作分管领导、财务部门负责人及财务会计人员参加会议。
2025-07-15