铭记历史，接续奋斗！suncitygroup太阳集团集团集中收听收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会
9月3日上午，万众瞩目的纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会在京隆重举行，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发表重要讲话。
suncitygroup太阳集团集团党委高度重视、认真组织，集团系统280个党组织积极响应、高效落实，近万名党员干部职工怀着崇敬与激动的心情实时观看大会盛况，深切感受伟大抗战精神的时代传承，共同祝愿伟大祖国繁荣富强。
习近平总书记铿锵有力的讲话致辞，
诠释了伟大抗战精神的内涵与价值;
受阅部队整齐划一的动作口号，
彰显了中国军人的钢铁意志和强大力量;
先进国防装备的集中亮相，
展现了我国国防建设的辉煌成就。
一幕幕震撼人心的精彩画面，
一句句响彻云霄的嘹亮口号，
激起集团全体党员干部职工 强烈爱国情怀和昂扬奋斗精神!
集团总部
权属企业
生逢盛世何其有幸，
唯有奋斗不负韶光!
suncitygroup太阳集团集团将以抗战精神为指引，
铭记历史、继承先志，
立足岗位、接续奋斗，
从历史中汲取奋进力量，
在新征程中展现国企担当，
将爱国热情转化为
科技报国、产业报国的实际行动，
为武汉在支点建设中
当好龙头、走在前列
贡献更大投控力量!
2025-09-04
集团领导调研商业储运转型发展工作
9月2日，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯率队到权属企业商业储运欣程园区调研，了解企业1-8月运营情况、主要工作推进情况、下一步工作安排、“十五五”发展思路及未来发展愿景。
周凯一行到园区重点引进的美资企业斯丹德公司生产车间现场，了解客户生产经营、在汉发展规划、服务满意度等情况。在随后召开的调研座谈会上，周凯对商业储运在降本增效、引客开源等方面取得的成绩给予充分肯定，针对企业当前的问题和困难，围绕下一步转型发展工作，提出具体要求。
1、解放思想、发散思维。要破除思维定式，跳出“房东”身份，从思想上、观念上、行动上改变发展思路，紧跟行业发展趋势，深入学习政策导向，明确园区战略定位，找准转型发力方向，围绕客户产业链发展业务，扩大服务范围，发展金融链、供应链等增值服务。
2、因地制宜、创新机制。要加强招商引资，引进战略投资者，理顺体制机制，合理解决历史遗留问题。要因地制宜，打破固有路径，创新资产盘活举措，加强属地招商，结合周边产业开展招商，想方设法止亏增盈、降本增效。
3、着眼当前、谋划长远。要团结一心，凝聚发展合力，把思想和行动集中到经营发展上来，聚精会神谋划好“十五五”发展规划，站得高、看得远、谋得实、抓得紧，定好战略目标，加快业态创新，精准发力转型，增强发展后劲。
4、守住底线、廉洁自律。要深化作风建设，严守廉洁底线，压实全面从严治党主体责任。要加强制度建设，健全内控体系，强化反馈问题整改，防范各类经营风险。要抓好安全稳定工作，强化隐患排查整治，守住安全发展底线，确保一方平安。
集团党委委员、副总经理骆蓉，副总经理黄思，集团相关部室负责人和商业储运班子成员参加调研座谈。
2025-09-02
双增长！再升级！华工科技、武商集团2025半年报业绩亮眼
2025年上半年，suncitygroup太阳集团集团权属企业华工科技(股票代码：000988)、武商集团(股票代码：000501)双双交出高分半年报，以扎实的业绩增长，多元的战略布局，展现出湖北龙头企业在高端制造与消费零售领域的强大韧性与创新活力。
01 华工科技
智能制造与新能源双轮驱动，研发突破赋能全球市场
2025年上半年，华工科技实现营业收入76.29亿元，同比增长44.66%;归母净利润9.11亿元，同比增长44.87%。
联接业务高端升级。联接业务营收37.44亿元，同比增长124%，紧抓AI应用需求增长，400G/800G光模块实现规模交付并扩展份额。业界首发1.6TLPO/LRO及3nmDSP方案，行业首推3.2TCPO液冷解决方案。无线业务保持4G/5G/5G-A光模块领先份额，F5G-A领域实现25GPON批量交付并推出50GPON产品。在LightCounting2024全球光模块厂商排名中跻身Top10。
智能制造提“智”升级。智能制造业务上半年营收16.76亿元，新能源汽车行业拓展激光清洗、淬火等高价值工艺，订单同比增长43%;船舶行业实现全球首台喷码划线装备批量应用及管法兰切焊产线突破，订单增长26%;商业航空凭借自研高端装备订单增长220%;轨道交通聚焦智能化升级，订单增长67%。国际业务获欧盟准入许可，高端装备出口放量，海外业务同比增长95%。
感知业务技术领先。感知业务实现营收21.54亿元，其中传感器业务营收19.42亿元，激光全息防伪业务营业收入2.11亿元，新能源及其上下游产业链销售占比超过60%。压力传感器基本实现陶瓷压力范围全覆盖，上半年新定点和转量产项目超15个，销售规模超去年全年;新能源汽车PTC热管理系统持续增长，覆盖多数新能源汽车国产及合资品牌，并在海外市场获得多个高端汽车品牌订单。
02 武商集团
消费复苏领跑者，高端零售与跨界转型并进
2025年上半年，武商集团实现营业收入31.81亿元，归母净利润1.65亿元，同比增长7.53%。
创新业态多元布局。在稳固传统零售主业的基础上，武商集团新增武汉市内免税店、WS江豚会员店等新赛道布局，进一步丰富消费场景与产品矩阵，贡献增量收入。在省内黄梅、武穴等地规划轻资产项目落地，以较低投入扩大经营规模，增强区域市场覆盖与品牌影响力。
科技金融协同推进。超市私域小程序和防飞单系统等技术不断提升运营效率。通过武商基金布局商业科技企业，为供应链优化与长期增长储备动能。全国率先推出的“商场0息轻松购”，带动顾客消费意愿显著上升。
持续推动场景升级。“商文旅体”持续深度融合，首店首展拉动客流与消费转化。武商集团入列武汉2025年世界花园大会“月季主题”分会场，总冠名莎拉·布莱曼领衔主演的英文原版音乐剧《日落大道》武汉站，推出节日系列促销优惠活动，以多种创新举措激发来汉游客的消费力。
2025-09-02
suncitygroup太阳集团集团召开2025年9月工作调度会
9月1日，suncitygroup太阳集团集团召开2025年9月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年9月重点工作。
周凯对下一阶段工作，提出相关要求。
1、着眼转型需求，优化管理机制。要强化执行跟踪闭环，集团总部各部室和权属企业要上下贯通、双向发力、协同推进，以闭环管理工作机制推动各项工作高效落实;要深化企业转型指导，各产业板块专班要与企业共同谋划转型举措，推动企业转型工作尽快落地见效;要优化基金投资管理，板块四家企业要立足自身优势特点，一体探索差异化、互补式发展路子，协同构筑整体竞争优势。
2、锚定年度目标，冲刺经济运行。要对照年度目标任务，分析主要指标时序差距，厘清经营思路，找准工作切入点，抓牢抓实营收利润“核心点”;要凝聚“要扭亏、能扭亏”共识，锚定亏损企业治理目标任务，打好亏损治理“主动仗”;要围绕抓当前、谋长远，加快已决策基金项目出资设立，优化委办局对接工作机制，全力加快进度，力争年内实现突破，全力以赴激活重点项目“强引擎”。
3、聚焦专项任务，压茬推进落实。要科学设定权属企业任期考核目标，以目标考核为导向，促进经营管理水平有效提升;要持续开展“干部素质提升年”行动，树牢重担当重实干用人导向;要深入落实国企改革及国资监管平台建设相关要求;要加强内部风险管理，持续优化融资结构、降低融资成本，压实问题整改责任链条，抓实重点时期安全稳定工作，全力维护平安稳定大局。
4、强化党建引领，凝聚发展合力。要持续推进学习教育，认真做好评估总结，坚定不移把好做法、好经验固化下来、坚持下去;要从严做好各项监督检查，聚焦全面从严治党政治责任，扎实做好政治生态分析及专项治理等工作;要深入开展党建赋能，组织好“挂帅攻关”拼搏行动，切实将党建工作成效转化为企业发展动能和治理效能。
夏伟指出，三季度是承上启下的关键期，要坚定不移做好五个“聚焦”：聚焦投资并购和基金设立，加强投资管理;聚焦主责主业和市场需求，加快企业转型发展进程;聚焦攻坚意识及手段强化，推动重难点工作尽快取得突破;聚焦穿透式监管落实，推动大监督格局加快构建;聚焦主体责任落实，抓好重点时期安全维稳工作。
集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师，各权属企业主要负责人、总部中层干部参加会议。
2025-09-02
干部素质提升年丨集团开展“十五五”战略规划资基金投资板块专项培训
为提升基金投资管理能力，全面谋划基金投资板块“十五五”发展新篇章，8月28日，suncitygroup太阳集团集团组织开展“十五五”战略规划基金投资板块专项培训。
本次培训邀请到容诚会计师事务所国资国企服务咨询合伙人宋经纬进行专题授课，他以国有资本投资与市值管理为主题，聚焦如何通过基金投资优化国有资本布局、培育新兴产业集群、服务区域经济发展，系统解读了当前国有资本投资政策新规与导向变化，深入分析了国企基金投资的投向考量和选择，并以国家开发投资集团有限公司为实践案例，详细介绍了基金全生命周期管理、投后评价体系构建、市值管理机制设计等实操方法。
授课环节结束后，参训人员结合业务实际，就如何通过基金投资加强产业协同、借助投后管理提升存量资产价值、以投贷联动推动创新验证等具体问题进行了深入交流互动。
本次培训成果将直接应用于“十五五”规划编制工作，为集团构建现代化产业投资体系、提升国有资本运营效率提供有力支撑。下一步，集团将按计划推进“十五五”规划相关板块专项培训，为集团高质量发展注入新动能。
集团相关分管领导、职能部门负责人，基金投资板块相关企业领导班子与业务骨干共60余人参加会议。
2025-08-29
集团领导调研武汉融担转型发展工作
8月28日，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯率队，到武汉融担开展转型发展专题调研。
在听取武汉融担汇报后，周凯对武汉融担经营指标完成情况、转型发展成效及投资业务思考各项成效给予充分认可，认为武汉融担发展思路较为清晰，转型成效较为明显，转型路径较为合理，并对武汉融担后期转型发展工作提出具体工作要求。
1、深耕主责主业，夯实经营压舱石。要抓牢政策性业务不松手，明晰主责主业功能定位，拓展普惠担保覆盖面，加快提升科技担保业务比重;要挖掘市场业务不减速，积极拓展供应链服务版图，强化担保联合体市场业务联动，增加市场化收益;要锚定更高目标不动摇，保持奋发向上精气神，积蓄发展势能后劲，力争做到同行业中部第一，为集团发展做出更大贡献。
2、开拓新兴赛道，激活发展新引擎。要更新业务理念，强化投研思维，建立起与基金投资业务相匹配的管理模式;要强化多元协同，发挥融合优势，加强与集团体系内外投资机构及担保联合体、银行机构联动，形成多维融合合力;要加大人才队伍培养，注重锤炼专业能力，提升服务本领，强化主动管理投后意识，鼓励开拓进取精神。
3、锻造过硬作风，筑牢安全防护网。要突出政治引领，坚守廉洁底线，压实全面从严治党主体责任;要优化制度体系，织密内控网络，持续强化系统性建设制度，高标准地搭建股权投资全生命周期的运营管理体系;要强化风险管理，护航健康发展，持续完善“政银担企”多方协同机制，打通内外部数据源，加强“政银担投企”沟通协作，构建穿透式风控网络平台。
集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总会计师宋汉杰，副总经理黄思，副总经济师贾蕾，集团相关部室负责人和武汉融担领导班子成员参加调研。
2025-08-29
新洲区委书记苏海峰，中国航天三江集团党委书记、董事长高辉文一行到访集团
8月26日，新洲区委书记苏海峰，中国航天三江集团党委书记、董事长高辉文一行到访suncitygroup太阳集团集团，与集团党委书记、董事长周凯座谈交流。
苏海峰感谢集团对新洲区产业发展的大力支持。他表示，suncitygroup太阳集团集团作为市属投资运营平台，在我市产业发展中发挥着重要作用，希望与集团构建常态化产业合作机制，共同助推新洲区和投控集团产业高质量发展。高辉文介绍了中国航天三江集团基本情况，希望继续深化与suncitygroup太阳集团集团在航天产业领域的合作。
周凯对苏海峰、高辉文一行到访表示热烈欢迎，并介绍了集团的基本情况。他表示，集团重组以来，深入贯彻落实市委市政府决策部署，积极发挥武汉基金功能作用，通过参与设立长江航天基金，支持新洲区商业航天基地建设，取得了较好的投资成效。下一步，集团将继续支持新洲区产业投资布局，助力航天产业发展，更好发挥投资服务功能。
新洲区区委常委、常务副区长李先勇，副区长陈曦，集团副总经理艾娇，中国航天三江集团资产与产业促进部、火箭公司和集团相关部室、武创投负责人参加座谈。
2025-08-28
零售+科技！武商集团“江豚杯”创新创业大赛复赛成功举办
8月22日，suncitygroup太阳集团集团权属企业武商集团举办的“江豚杯”创新创业大赛复赛在武商梦时代广场成功举办，18个优秀项目从全国超百个项目中脱颖而出，成功晋级决赛。
近年来，武商集团持续加速创新发展与转型升级，在资本与产业协同、传统业务与新型消费融合、开辟新业态与新经营模式等方面取得了良好成效。本次大赛是响应国家创新驱动发展战略、落实湖北省数字经济政策、破解零售业数字化转型、商业场景创新等核心难题的一项重要实践。
大赛自今年6月启动以来，共吸引全国超百个项目报名，覆盖智慧零售、供应链创新、新消费品牌、数字化营销及商业科技等五大核心赛道。复赛阶段，40个项目团队全面展示了其创新亮点、技术优势与商业模式，来自北京品诺优创科技有限公司、深圳港科医疗有限公司、湖北浩蓝智造科技有限公司等企业的18个项目最终成功晋级，充分体现出科技与零售融合的广阔前景。
本次大赛总奖金90万元，一等奖可获得25万元现金奖励，优秀项目有机会获得武商江豚基金的直接投资，并享受零售实体场景开放、供应链资源对接、投融资服务及技术转化等多维度支持。武商集团将以“产业合伙人”身份，推动创新成果实现商业转化，共同打造中部商业零售创新高地。
下一步，武商集团将以本次大赛为契机，持续推动“零售+科技”深度融合，加速数字化转型与消费场景创新，着力打造行业创新标杆、拓展消费新生态，为中国零售业高质量发展提供“武商方案”。
2025-08-28
媒体关注丨激光巨头加码光通信 两年后再造一个华工科技
近日，湖北日报、支点财经、长江日报等媒体，对suncitygroup太阳集团集团权属企业华工科技在光通信领域的迅猛发展及重大战略布局进行聚焦报道。
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2025-08-27