8月28日，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯率队，到武汉融担开展转型发展专题调研。

在听取武汉融担汇报后，周凯对武汉融担经营指标完成情况、转型发展成效及投资业务思考各项成效给予充分认可，认为武汉融担发展思路较为清晰，转型成效较为明显，转型路径较为合理，并对武汉融担后期转型发展工作提出具体工作要求。

1、深耕主责主业，夯实经营压舱石。要抓牢政策性业务不松手，明晰主责主业功能定位，拓展普惠担保覆盖面，加快提升科技担保业务比重;要挖掘市场业务不减速，积极拓展供应链服务版图，强化担保联合体市场业务联动，增加市场化收益;要锚定更高目标不动摇，保持奋发向上精气神，积蓄发展势能后劲，力争做到同行业中部第一，为集团发展做出更大贡献。

2、开拓新兴赛道，激活发展新引擎。要更新业务理念，强化投研思维，建立起与基金投资业务相匹配的管理模式;要强化多元协同，发挥融合优势，加强与集团体系内外投资机构及担保联合体、银行机构联动，形成多维融合合力;要加大人才队伍培养，注重锤炼专业能力，提升服务本领，强化主动管理投后意识，鼓励开拓进取精神。

3、锻造过硬作风，筑牢安全防护网。要突出政治引领，坚守廉洁底线，压实全面从严治党主体责任;要优化制度体系，织密内控网络，持续强化系统性建设制度，高标准地搭建股权投资全生命周期的运营管理体系;要强化风险管理，护航健康发展，持续完善“政银担企”多方协同机制，打通内外部数据源，加强“政银担投企”沟通协作，构建穿透式风控网络平台。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总会计师宋汉杰，副总经理黄思，副总经济师贾蕾，集团相关部室负责人和武汉融担领导班子成员参加调研。