喜报丨集团多名职工在全国商业导购员技能大赛中斩获佳绩
6月6日，由中国财贸轻纺烟草工会、中国百货商业协会、中国商业联合会、重庆市总工会共同举办的“第二届全国商业导购员技能大赛”决赛在重庆举行。suncitygroup太阳集团集团权属企业武商集团和中百集团5名职工凭借出色表现，在“人气直播”“顾客服务”“优秀业务技能”等多个奖项中赢得荣誉。
第二届商业导购员技能大赛
人气直播
第四名 朱文君 武汉梦时代广场管理有限公司
第六名 荣 耀 武汉武商奥特莱斯商业管理有限公司
第八名 王 媛 武汉武商电子商务有限公司
第二届商业导购员技能大赛
顾客服务
第十名 曹新怡 中百控股集团有限公司
第二届商业导购员技能大赛
优秀业务技能
黄小满 武汉武商电子商务有限公司
大赛自启动以来，吸引了全国178家企业优秀导购员踊跃参与。经过层层严格选拔、精彩的线上展示以及专业的专家初评环节，武商集团和中百集团的5名职工从全国各地的优秀选手中脱颖而出，成功晋级决赛。
决赛现场，参赛职工们充分展现出扎实的专业素养和卓越的服务能力，凭借精湛娴熟的专业技能、深厚扎实的服务功底，以及面对赛场挑战时沉稳自信的临场发挥，赢得了评委们的高度赞誉与一致认可，在多个奖项中斩获荣誉。
下一步，suncitygroup太阳集团集团将以此次大赛为契机，进一步加大对职工的培训力度，搭建更多学习和交流的平台，推动职工不断提升业务技能和服务水平，培养和造就一批复合型经营管理人才，推动武汉商贸服务业创新发展。
2025-06-11
百万奖金挖掘优质项目！武商集团“江豚杯”创新创业大赛正式启动！
6月6日，由武汉市商务局、市投资促进局及suncitygroup太阳集团集团指导，权属企业武商集团主办的“江豚杯”创新创业大赛正式启动。
大赛以“聚智创新·共链未来”为主题，面向全国征集在商业零售技术和模式创新方面表现突出的优质项目，共设置智慧零售、供应链创新、新消费品牌、数字化营销以及其他与零售业相关的产品及服务等5个赛道，旨在助力湖北打造中部商业零售创新策源地，为全国商业零售行业高质量发展提供实践范例。
为鼓励创新，本次大赛设置了丰厚的奖励，共有一等奖1名、二等奖2名、三等奖5名、优胜奖10名，奖金总额高达90万元。此外，获奖项目还将获得武商集团优先投资权、深度商业合作机会以及项目深度孵化等配套服务，为项目后续发展提供有力支持。
此次举办“江豚杯”创新创业大赛，是武商集团顺应创新发展大势、抢抓政策机遇、主动谋求变革创新的重要举措，将通过武商集团商业网络、会员体系及供应链资源，实现参赛项目与武商集团业务的双向赋能，聚力培育商业科技等新业态，全力打造商业零售新高地，服务国家“双循环”战略，助力武汉国际消费中心城市建设。
本次大赛将持续至9月9日，分为新闻发布会、项目报名征集、初赛、复赛、决赛及颁奖等阶段。目前，正处于项目报名征集阶段，即日起至8月1日，参赛团队可通过大赛官方渠道报名。
报名通道
微信识别下方二维码参与报名
方式一
方式二
复制下方网址至浏览器参与报名
https://www.wjx.cn/vm/QuXw9h3.aspx#
2025-06-10
集团领导研究部署中百集团改革转型工作
6月4日，suncitygroup太阳集团集团召开专题会议，研究部署权属企业中百集团改革转型工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长夏伟提出改革建议。
在听取中百集团改革转型工作汇报后，周凯对中百集团加快推动调整转型的努力给予肯定，深入剖析了中百集团的优势与不足，强调要坚持问题导向，聚焦发展定位、持续深化改革，进一步转变思想、转变身份、转变模式、转变机制，增强危机意识、市场意识、责任意识，打破思维定式，勇于创新求变，通过深度变革推动中百集团转型发展。
周凯强调，中百集团要聚焦改革创新，坚定不移实施调整转型，坚持对标研究，进一步明确发展定位，跳出固有思维，系统梳理优势短板，明确发展路线图。要加速业态迭代，进一步突破发展瓶颈，聚焦“城市、社区、邻里、家”的发展思路，集中优势资源，加快业态创新布局。要强化深度变革，进一步重塑发展优势，全方位重构供应链管理体系，实现从“商品导向”到“顾客导向”的转变。要聚焦稳健经营，从严从实加强内部管控，切实提升风险防控能力。
夏伟指出，中百集团要坚定信心，持续推进改革，以壮士断腕的决心，聚焦核心问题，集中优势资源，加快瘦身健体，加速业态转型，加强人才引进，尽快改善经营状况，度过改革阵痛期。
集团党委委员、总会计师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理艾娇、黄思，副总经济师贾蕾，集团相关部室负责人和中百集团领导班子成员、相关二级企业、部室负责人参加会议。
2025-06-06
日吞吐能力将达20万件，中百集团现代工业园二期项目试运行
近日，suncitygroup太阳集团集团权属企业中百集团江夏中百现代工业园二期项目开仓测试试运行。作为中百集团“十四五”战略规划的核心落地项目，中央仓二期工业园不仅是企业深耕华中市场的关键支点，更是推动物流产业迈向智能化、现代化的里程碑之作。
据悉，该项目总建筑面积6.65万平方米，规划设计24290个存货位，储量上限高达68万件。测试试运行后，预计日吞吐能力将达到20万件，与一期智慧物流仓形成强大合力，年发货金额预计可达38.22亿元。作为武汉市生活必需品流通保供体系建设的重点工程，以及首批“平急两用”公共基础设施，充足的仓储能力将成为守护武汉市民生需求的坚实后盾。
在智能化升级领域，二期工业园引入先进的仓储管理系统(WMS)与智能分拣设备，深度融合物联网、大数据、人工智能等技术，实现货物存储、分拣、配送全流程的自动化与智能化管控。这不仅大幅提升物流作业效率，还能精准适配市场需求变化，优化库存管理，有效降低运营风险，为物流服务品质带来质的飞跃。
在业务拓展方面，中百集团以江夏现代物流园为依托，全力挖掘第三方物流市场潜力。凭借园区一流的物流设施与高效的运营能力，积极吸引外部客户入驻，承接医疗器械、快消品、电商一件代发等多元化物流服务订单，致力于打造华中地区综合性物流服务平台，拓宽企业盈利渠道，提升品牌行业影响。
2025-06-06
suncitygroup太阳集团集团召开2025年6月工作调度会
6月3日，suncitygroup太阳集团集团召开2025年6月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年6月重点工作。
周凯对下一阶段工作，提出相关要求。
1、尽锐出战，全力冲刺“双过半”。 要聚焦核心指标，强化复盘分析，发掘市场机会，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，狠抓经济运行，全力冲刺“双过半”;着眼重点任务，加快推进基金设立和投资布局，提升招商引资水平，尽快在赋能武汉产业升级中展现作为，夯实功能定位;抓好重点项目，大力推动重点资产盘活运营，奋力实现攻坚破局。
2、解放思想，认真谋划转型发展。 要强化顶层设计，高标准、高质量推进集团“十五五”战略规划工作，将对标企业的经验做法转化成可落地的战略路径;强化市场意识，积极识变应变求变，对产品服务拓展提升、单个项目转换赛道、经营模式调整转型等作出积极探索;深化国企改革，落实好“三定”工作和职业经理人身份认定，强化市场化选聘、契约化管理和刚性考核机制，让勇于担当、开拓进取的市场化人才在合适的岗位上发挥更大的作用。
3、强化执行，全面落实工作部署。 要统筹开展好半年总结和企业调研工作，加强分析及谋划，帮助企业解决历史遗留问题、扫除发展障碍;强化资本运作，多措并举支持上市公司发展，加快落实权属企业增资和整合，助推资源向优势企业、潜力企业集聚;用好科创债政策，做好融资工作;加强内部风险管理，组织权属企业财务监督检查，抓牢抓实安全生产和信访稳定工作，全力维护平安稳定大局。
4、筑牢根基，持续凝聚发展合力。 要强化思想理论建设，持续落实中央八项规定精神学习教育工作，推动学习教育扩面提质;坚持党建引领赋能，开展好榜样交流分享、为转型发展献计献策和电商直播大赛等活动，联动宣传资源，不断增强宣传工作的覆盖面、渗透力和感染力;坚决维护纪律刚性，精准化、常态化做好监督工作，以严抓严管增强凝聚力、执行力、战斗力，打好反腐败斗争的持久战。
夏伟指出，要对照“时间过半、任务过半”的要求，全力查漏补缺，压实工作举措，确保全面完成半年经营目标;要落实深化改革工作，加强科技创新，加快推进资源整合重组和低效企业出清，提升集团经营质效;要组织好安全生产月活动，强化安全检查，建立事故隐患内部报告制度，抓好信访维稳工作，落实积案化解攻坚行动，维护集团平安稳定。
集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。
2025-06-05
suncitygroup太阳集团集团召开集中整治违规吃喝动员部署会
6月3日下午，suncitygroup太阳集团集团召开集中整治违规吃喝动员部署会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，认真贯彻落实中央和省委、市委决策部署要求，以坚定的决心、有力的举措，坚决整治违规吃喝问题，切实转变工作作风，以优良政治生态护航集团高质量发展。
会议传达了中央层面深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专班、中央纪委办公厅违规吃喝典型问题公开通报及我省典型问题通报，以及全省集中整治违规吃喝动员部署会会议精神。
就扎实开展违规吃喝问题集中整治工作，周凯强调，
1、闻令而动、令行禁止，以最高站位抓好传达落实。 各权属企业要迅速组织传达落实，原汁原味传达会议精神，重点学习中央层面公开通报、省委、市委工作部署精神，深入剖析违规吃喝问题的性质、表现、危害，将“违规吃喝绝非小事小节”的政治信号直插基层。各级领导干部特别是“一把手”要以身作则、以上率下，带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，严于律己、严负其责、严管所辖，坚决杜绝“影响发展论”“行业特殊论”“企业特殊论”等错误思想，推动纠“四风”、树新风不断向基层延伸。
2、以案为鉴、警钟长鸣，以最实举措抓好震慑教育。 各权属企业必须持续抓严抓实纪律教育，创新方式方法，线上线下同步发力，把“八项规定是铁规矩”的意识通过案例剖析、纪法宣讲、廉政谈话等多种形式，像钉钉子一样钉进党员干部脑子里，把中央、省、市要求、纪律红线精准传达到每一个支部、每一名党员，确保入脑入心，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止，坚决铲除滋生违规吃喝歪风的土壤，筑牢拒腐防变的堤坝。
3、利剑高悬、动真碰硬，以最严标准抓好查处整治。 集团上下必须始终保持清醒认识，以“零容忍”态度从严从快查处违规吃喝问题。各权属企业、总部各部室要切实扛牢主体责任，守土有责、守土尽责，看好自己的门，管好自己的人。各级纪检监察机构要紧盯关键节点、重点领域，加强监督检查，动真格、抓现行、抓典型、抓通报，对置若罔闻、顶风违纪的，从严从重从快查处，绝不姑息手软。
集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。
2025-06-05
集团领导检查节日期间企业经营及安全生产工作
为进一步掌握企业节假日期间经营情况，指导企业做好各项安全生产工作，端午节期间，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯带队深入旗下重点商业场所开展检查，看望和慰问坚守一线的工作人员。
周凯一行先后前往中百仓储大洲店、长江物业颐养中心和运营调度中心，实地查看消防控制室、监控中心运行情况和人员集中热门项目经营安全状况，督促各权属企业要认真落实省、市部署要求，更好统筹发展和安全，确保节日期间各项经营平稳有序。
在中百仓储大洲店，周凯对节日期间坚守岗位的员工表示慰问，要求中百集团各门店抢抓节日市场商机，在做好假期市场保供工作基础上积极开展各类促消费活动，不断创新消费场景，优化消费服务，持续激活存量会员、吸引新客到店，全力提升消费活力。
在长江物业颐养中心和运营调度中心，周凯要求长江物业强化养老服务质量，做好专业化照护、医疗健康保障、精神关怀等工作，不断提升长者满意度，进一步抓好品牌建设，通过口碑传播、社区活动，吸引更多优质客源;要充分发挥运营调度中心作用，做到高效协同、精准监控、规范流程、持续优化，真正有效支持服务各项经营工作。
周凯强调，各权属企业务必全面提高政治站位，深入贯彻全省、全市及集团节前安全生产工作会议的部署要求，清醒认清当前安全生产形势的严峻性、风险隐患的叠加性与任务挑战的艰巨性，以更严要求、更高标准、更实举措，全面夯实安全生产主体责任，筑牢安全防线。要强化节日期间的组织调度，精准管控重点场所、特殊作业，密切关注预警信息，提前防范大风暴雨极端天气，确保万无一失，持续加大检查力度，聚焦重要场所、重点领域，以强有力的手段、更务实的作风，将安全生产工作抓实抓细抓落地，以实际行动保障集团系统安全生产形势稳定向好，为集团高质量发展筑牢安全根基。
集团副总经理黄思，集团总部综合办公室、运营管理部、安全保卫部负责人，中百集团、长江物业负责人参加检查。
2025-06-03
集团领导调研长江物业经营发展工作
5月28日，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业长江物业调研，了解企业深入贯彻中央八项规定精神学习教育、经济运行、“十五五”规划发展思路等情况。
在听取汇报后，周凯对长江物业取得的成绩表示充分肯定，指出长江物业有历史底蕴、有老国企文化传承、有适应市场变化的能力、有开拓创新奋勇争先的意识、有合规管控风险防控的机制，要充分发挥企业特色优势，再接再厉，持续推动企业创新发展。
围绕长江物业下一步攻坚年度目标、强化改革创新、提升内部管控，周凯强调，
1、锚定目标、攻坚有为，全力冲刺经营业绩新高地。要进一步强化目标责任分解，经营调度分析，激发队伍干事创业活力，确保任务刚性落实。稳住存量，以人为本，做优各项服务，持续提供有温度的服务。奋勇争先，全力拓展增量市场，围绕物业服务、城市更新、增值服务、银发经济等领域，延伸服务内容，持续扩大物管规模。
2、聚焦主业、创新求变，奋力打造转型发展新引擎。 要强化战略引领，加强对标研究，找准目标定位，科学勾绘发展蓝图;优化业务布局，加快布局城市更新、城市运营、民生改善等领域市场，全面提升发展能级。深化内部管理，优化体制机制，不断激活发展动力。加强红色物业建设宣传，加快构建完善“智能运营调度平台”，打造智慧物业标杆。
3、严守底线、固本强基，积极构筑内部管控新防线。 要将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为当前重要政治任务，全面加强干部作风建设，全面提升干部能力素质。强化风险意识，抓牢合规经营管理，加大风险排查力度，及时发现和消除风险隐患。切实履行安全生产主体责任，做好各服务场所、管理单位的水电气安全隐患排查工作，坚决防范安全事故发生。
周凯强调，长江物业全体干部职工要进一步提高政治站位，强化责任担当，凝聚发展合力，激发创新活力，推动企业高质量发展，为投控集团高质量发展作出新的更大贡献。
集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总会计师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，集团相关部室负责人和长江物业领导班子成员参加调研。
2025-05-29
武汉基金：联合设立科创基金，构建京汉科创转化新生态
近日，suncitygroup太阳集团集团旗下武汉基金联合首都科技发展集团、江岸区共同设立的武创江岸科创基金正式举行签约仪式。目前，该基金已正式落地武汉并开启实质性投资，将依托各方资源全力构建京汉两地科创资源协同发展新生态。
首都科技发展集团是北京市属国有科创投资平台，以“科技投资+科技服务”双引擎模式，深度服务北京国际科技创新中心建设，已累计推动数百项重大科技成果落地。此次联合设立的武创江岸科创基金，将依托其在北京的创新资源网络，重点推动清华、北大、中科院等顶尖科研院所的重大科技成果在汉转化，把“北京科研成果”引入武汉，通过“股权投资+产业赋能”双轮驱动，整合技术研发、应用场景及产业链资源，助力企业突破“卡脖子”技术瓶颈，加速构建武汉市“源头创新-成果转化-产业集群”的全链条生态体系。
2021年以来，武汉基金持续加大科创投资布局，先后联合君联资本、英诺天使、基石资本等头部机构，以及明德生物、中信科、康圣环球等产业方开展合作，共同设立了20支科创基金，总规模超80亿元，以此投资引入近95个处于种子期、初创期的前沿项目，为武汉科创发展注入源源不断的活力。
下一步，武汉基金将进一步深化政府投资基金撬动放大效应，以更开放的姿态链接全球创投资源，打造“敢投早、能容错、善护航”的创新生态雨林，为武汉科技创新中心建设提供坚实金融支点。
2025-05-29