8月1日，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团调研，了解企业上半年经营工作情况、重点工作推进情况、下半年工作安排、“十五五”发展思路及未来三年发展愿景。

在听取汇报后，周凯对中百集团在改革转型、制度革新、业态突破等方面取得的成绩予以肯定，对企业面临的困难与挑战进行了分析指导，并就下一步改革工作提出具体要求。

周凯强调，中百集团要以破釜沉舟的决心和先立后破的策略，强化内部管理，立规矩、定标准，坚决打破固有思维定式，全力推进经营管理向标准化、精细化、信息化转型，切实提升改革落地实效;要树立背水一战的斗志，做好全局系统谋划和精准市场定位;要在深化改革中深挖传统优势、激发内生动力，全面开启二次创业新征程，始终坚持以变应变、以新求新，用实实在在的转型成效开创发展新局面。

1、加快思维转变，推动管理转型。要高站位谋划主业转型方向，强化顶层设计规划，紧扣经济发展趋势，从经营模式和消费习惯层面主动转型;积极探索新业态形式，提升供应链建设水平，擦亮亲民企业品牌。

2、研判行业趋势，找准发展定位。要深入研究宏观政策导向，精准研判行业发展趋势，重新构建科学发展规划;积极开辟盈利新赛道，搭建转型发展新平台，为企业长远发展奠定基础。

3、强化管理服务，筑牢发展根基。要细化风险管控关键节点，层层压实管理责任链条;通过交流轮岗、健全制度流程、强化警示教育等举措，全面提升管理效能，夯实企业发展根基。

集团党委委员、总会计师宋汉杰，副总经理艾娇、黄思，副总经济师贾蕾，集团相关部室负责人及中百集团领导班子成员参加调研座谈。