8月6日，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯和总经理、党委副书记、副董事长夏伟分别率队，赴商贸物流板块相关企业调研，了解企业上半年经营工作情况、重点工作推进情况、下半年工作安排、“十五五”发展思路及未来三年发展愿景，听取职工群众对深入贯彻中央八项规定精神学习教育的意见建议。

周凯一行深入市粮油储备公司武汉市政府储备粮库(长江新区)项目现场，详细了解项目整体规划，施工进度、现场作业等情况。

在随后召开的粮油储备、副食储备调研座谈会上，周凯对两家企业取得的成绩给予肯定，并就下一步的工作提出具体要求。

1、坚守主责主业，以进取之心完成目标任务。要坚决贯彻落实政策性储备任务，确保关键时刻“调得动、用得上”，确保“数量真实、质量良好、存储安全”。解放思想观念，突破舒适区，依托储备优势，跳起摸高，全力冲刺年度目标任务。充分运用数字化、智能化手段加强动态实时监管，提升经营管理水平。

2、聚焦动能激活，以攻坚之志抓实转型调整。要深入研究政策导向，明确战略定位，找准发力方向。聚焦发展突破，加快业务调整，切实履行管理主体责任，加速推进仓储设施升级，提升应急保障能力。围绕选人用人、绩效薪酬等领域，深化机制改革，增强发展活力。

3、强化内部管理，以敬畏之心筑牢发展根基。要坚决扛牢全面从严治党政治责任，善始善终抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，抓好干部职工警示教育，以案为鉴，警钟长鸣。提升内控管理效能，加强财务监管，加大对重点岗位的培训与管理。严守储备安全红线，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，为全市“米袋子”“菜篮子”稳定供应筑牢安全屏障。

夏伟在调研时对友谊副食快速适应市场形势急剧变化，积极推进经营转型表示了肯定。他强调，友谊副食要持续推进经营调整见成效，加快渠道多元化，奋力完成年度经营目标。一是要尽快适应消费变革，找准转型发展方向，在守牢现有基本盘的基础上，尽快寻找新的增长点;二是要认真研究商品结构，找到适宜市场空间，善于借助新的营销工具，拓展新的细分市场领域;三是要深入挖掘团队潜力，加大市场化体制机制改革力度，进一步激发经营团队活力和战斗力;四是要提升内部管理，加大降本增效力度，着力防范经营风险。

集团纪委书记、监察专员肖林，党委委员、总会计师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理黄思，副总经济师邱宏清，集团相关部室负责人及市粮油储备、副食储备、友谊副食领导班子成员参加调研座谈。