为深入贯彻市政府国资委关于国企改革、强化资本运作能力的总体部署，深化落实集团半年工作会议精神，推动资产盘活、层级压降、企业出清等重点任务落地落实，8月5日，suncitygroup太阳集团集团召开2025年度资本运作条线工作推进会，明确下阶段工作方向和重点，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

会议对资本运作重点任务作出工作安排，从深化资产盘活、压降法人层级、分类推进企业出清、规范产权登记、落实资产评估等五个方面，立足当前形势，结合工作实际，对下阶段工作目标、措施和保障机制作出了全面部署。

汉鹏公司、资产公司、资运集团等三家权属企业围绕转型发展、管控模式优化、低效企业出清等方面进行了交流发言，分享了推进重点任务的实践经验与成效，为其他企业提供了有益借鉴。

会议强调，各权属企业要紧盯全年目标任务，压紧压实主体责任，层层抓落实。

1、多措并举，靶向发力资产盘活。综合运用“用售租融”盘活路径，提升资产经营效益，加速向“商文旅体”城市综合运营商转变。

2、因企施策，分步压缩管理层级。通过纵向压缩、横向整合等方式，确保集团存量与新设企业管理层级严格控制在四级以内。

3、突出重点，分类推进企业出清。动态梳理出清范围，科学制定出清方案，把握出清时点，严控新设关口，避免“边清理边增加”。

4、锚定目标，加快推进产权登记。强化政策执行力度，健全管理体系，实现“应登尽登”，为整合重组和处置退出扫清障碍。

5、明晰流程，严格落实资产评估交易程序。做到“应评尽评”，把好资产评估的源头关口，规范交易操作流程，确保国有资产价值公允透明、合法有效。

会议要求，各权属企业要强化思想认识、提升执行力，坚持统筹谋划与精准施策相结合，推动资本运作重点任务贯通到底、落地见效，为集团高质量发展提供坚实支撑。

集团党委委员、副总经理骆蓉，资本运作部全体员工，各权属企业分管领导及相关人员参加会议。