7月20日上午，伴随着思想的碰撞和智慧的角逐，在一场满溢热情、活力的成果展示会中，武投控集团总部“学习小站·投资季”活动顺利落下帷幕。历时100余天，通过4位内训讲师的专业讲解，5个投资小组的模拟演练，16名员工代表的精彩展示，武投控人用自己的方式诠释了对投资业务的独到见解和深刻体会。

“学习小站·投资季”是武投控集团创新培训新模式的一次尝试，通过“学习+实践”的形式，让员工系统掌握投资管理知识技能，亲身模拟实践投资全过程。成果展示会上，来自集团总部5个党支部的投资小组，通过团体汇报的形式分享了对投资项目的价值判断、财务分析、风险管控以及投资方案设计，结合各自工作岗位提出了创造性的见解和专业的建议。根据各投资小组的表现，经集团领导现场评分，最终评选出“最佳投资建议书奖”“最佳展示奖”“最佳策略奖”等奖项。

集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟对活动进行点评。他指出，“学习小站·投资季”活动为集团干部员工提供了一个很好的展示平台，各投资小组成员展示出了良好的职业素养和精神面貌，下一步要继续在研究深度上做文章，加深对行业发展和财务数据的综合分析，立足集团功能定位全面拓展业务技能，为服务集团高质量发展积极贡献个人力量。

集团党委书记、董事长周凯作总结讲话。他表示，此次“投资季”活动主题鲜明、形式新颖、初见成效，投资主题与集团职责使命高度契合，从模拟投资的“小”切口中，集团总部干部员工的业务能力和思维边界获得“大”突破，切实做到了将学习往深里走、往实里走、往心里走。同时，他围绕做好集团干部员工教育培养工作，提出要进一步丰富学习内容、坚持学以致用、锤炼过硬作风的要求。他强调，要围绕集团主责主业开展更多实践性课程，将“学习小站”打造成干部员工学习教育的主阵地，不断提升总部干部员工专业化能力和创新绩效能力，推动集团各项工作争先进位更出彩。