9月6日，武投控集团召开基金投资板块调研工作座谈会。集团党委书记、董事长周凯主持会议，听取基金投资板块调研情况汇报，安排部署下一步工作，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议。

 

    今年以来，集团基金投资板块加快推进武汉基金管理改革，统筹实施股权运营板块整合，稳步推进产业并购工作，加强市区联动基金合作对接，板块各企业围绕年度目标任务，抓投资、谋项目、优产品、强管理，在基金设立、产业并购、业务拓展、资产清收等方面取得显著成效。

 

武创投

    打造基金集群。围绕武汉市965产业体系，参与设立2支科创类基金，签约规模16.05亿，2支天使基金新增认缴金额1.58亿，参与设立3支产业类基金，签约规模26亿元。

    服务重大项目。完成新芯、黑芝麻等重大项目投资22.56亿元，助力黑芝麻智能公司成功登陆港交所。协助各区研判分析资本招商项目20余个，实地走访深度调研10个项目，目前重点跟进其中多个项目。

    强化协同合作。建立武汉基金市区协同对接工作机制，组织召开武汉基金合作对接座谈会。组织参与科创服务活动13场，对接服务项目和机构500余家，持续提升行业影响力。武汉基金首次位列清科、融中最佳政府引导基金主榜单前十。

国创资本

    开展产业并购。完成华源电气并购项目，7月顺利摘牌并完成股权交割，实现与央企深度合作。

    拓展光伏业务。实现武锅能源等4个项目近10MW的并网发电，有序推进宜化塑业光伏项目、武商商超及中百仓储门店节能项目，开辟创效新赛道。

    拓展供应链业务。稳定奶粉等民生类长协业务，落地煤炭业务，实现营业收入3.24亿元。

融担公司

    扩大合作规模。与省再担保集团、14家重点银行签署新版合作框架协议，与7家投资机构、3家孵化器园区签订战略合作协议，累计与28家科技企业签订期权投资协议，积极参加各类对接交流活动48场。

    优化产品体系。推出标准化科技产品“科易担”“科创积分担”等培育高能级创新主体，联合联易融平台出台“融易担”丰富供应链产品体系。今年共为529家科技型小微企业提供13.03亿元担保融资。

    加快数字转型。核心业务系统成功上线试运行，打造一站式高效应用场景，有效提升业务办理效率，规范业务管理。

天华小贷（挚诚天啟）

    加大资产清收。加快处理历史遗留问题，围绕重点清收项目，加大不良资产清收力度，联合集团内外部力量，积极争取相关职能部门支持，全力保障国资权益。

    严格落实整改。认真落实审计问题整改要求，按要求推进整改工作，持续强化企业内部管理。

 

    围绕奋力完成全年目标任务、加快推进高质量发展，周凯强调基金投资板块各企业要做好三方面工作：

    坚定信心、决战决胜，全力冲刺年度目标。要正视自身问题，深刻剖析自身原因，坚持问题导向，瞄准目标、找准方向，真抓实干。要对标对表，积极对照先进找差距，及时调整优化业务布局，发扬“亮剑”精神，努力提高经营业绩含金量。要加快项目推进，以更加务实的有力举措，加快推进重点项目落地创效，以重点项目建设赋能经济高质量发展。

    理清思路、务实举措，加快推进转型升级。要构建多元盈利模式，充分整合资源去匹配市场和业务需求，主动拓展企业经营发展边界。要培养长板竞争优势，主动融入市场，努力创建更加市场化的业务体系，加快打造和培养长板竞争优势。要建立高效激励措施，坚持市场化选人用人，强化业绩与薪酬双对标，加快探索实施中长期激励，打造高素质专业化业务骨干团队。

    加强监督、防控风险，强化高质量发展安全保障。要落实风险防控机制，全面加强内控管理，完善制度流程，从根本上杜绝管理缺位的问题，从制度、流程上堵塞住漏洞，从源头上防范和控制经营风险。要确保资金安全充裕，处理好项目资金需求和经营资金需求之间的关系，不断优化融资结构，要进一步降低融资成本，提高资金使用效率。要全面强化纪律建设，全面落实从严治党管党责任，教育引导广大党员干部职工加强自我约束，筑牢拒腐防变思想防线。

    夏伟指出，基金投资板块各企业要增强改革意识，在新形势、新要求和新定位下，完善制度体系，健全干部人才考核激励机制与能进能出机制。要稳固优质客户资源，拓展多元化类金融产品，提升盈利能力。要积极拓展新业务，开辟新赛道，打造优质标杆项目，借势提升自我发展能力。

    集团基金投资板块工作专班领导、总部相关部室负责人及武创投、国创资本、融担公司、天华小贷（挚诚天啟）企业负责人参加座谈。