10月28日，市政府国资委党委书记、主任盛继亮带队到武投控集团调研，听取集团转型发展工作情况汇报并召开座谈会。集团党委书记、董事长周凯，党委副书记、总经理、副董事长夏伟，市政府国资委党委副书记、副主任陈红山，党委委员、副主任王清梅等参加座谈会。

盛继亮对集团转型发展工作成效给予高度评价。他指出，今年以来，武投控集团贯彻落实市委专题会精神，着力推动企业转型发展，整体经营平稳有序，员工普遍思进思变，展现出较好精神面貌。

就做好下一步转型发展工作，盛继亮要求：

要想明白为什么转，增强转型发展的责任感、使命感、紧迫感。加快国有企业转型发展是形势所迫、发展所需、改革所向，武投控集团要努力克服当前经营压力加大、历史遗留包袱较重等困难和问题，坚定转型发展的决心和信心。

要弄明白转什么，明确转型发展的方向和任务。要立足提升核心功能和核心竞争力，不断巩固提升传统优势产业，培育壮大新兴产业。要持续深化“三项制度”改革，健全完善与转型发展相适应的市场化体制机制，推动企业加快探索新赛道、新领域。

要把握住怎么转，明晰转型发展的正确方法。要坚持立足武汉，发挥国企担当，充分利用各类资源优势，引领产业转型升级。要坚持把握规律与大胆探索相结合、稳中求进与时不我待相结合、党建引领与保障发展相结合，在探索中推进转型发展，在中国特色现代企业制度引领下充分激发企业发展活力。

市政府国资委将全力服务企业转型发展工作，全力做好监管和服务，及时为企业排忧解难，不断提升国资监管效能。

周凯汇报了集团转型发展情况。他表示，今年以来集团认真贯彻落实市委专题会精神，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，全力推动企业转型发展，在深化重组整合、优化投资布局、强化改革创新、细化内部管控等方面取得了初步成效。

下一步，集团将坚持对标对表，围绕打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的国有资本运营和战略投资平台，加快构建转型发展新格局、拓展商贸物流新赛道、培育装备制造新动能、塑造数字经济新优势、激活基金投资新引擎、打造资产管理新模式、建设供应链管理新体系，在服务武汉现代产业体系建设中更好彰显国企担当。

市政府国资委相关处室，集团领导班子成员、总部各部室负责人参加座谈会。