10月30日，武投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团仓储超市“中百·邻里汇”唐家墩店、园区公司大智无界·空中小镇，调研企业转型发展情况。

在“中百·邻里汇”唐家墩店，周凯详细询问了商品供应、商品汰换、布局优化、服务提升等情况。他强调，中百集团要充分利用首家邻里汇门店示范效应，通过多渠道、多形式的宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。要深入了解周边社区居民多样化的生活需求，为品类定位和商品选择提供有力参考，提升商圈的竞争力和适配度。要通过优化业态布局，引进优质餐饮、便民服务、亲子教育等体验业态，创新一刻钟便民生活圈服务模式，构建“一站式”社区消费体验中心。要敢于创新，积极探索轻资产运营模式，为中百集团的转型发展注入新活力。

在大智无界·空中小镇，周凯全面了解了集团首个文创园区“迭代焕新”工作，实地查看了秀场、酒店、新业态引进等进展情况。他指出，园区公司要统筹规划设计，加快推进运营业态全方位向文创园区转变，不断提升目标客群消费体验，以全新服务理念赢得外界市场认可;要全方位深化体制机制改革，使“人、财、物”适应新运营模式与市场需求，激发全员创新活力，由单一“房东思维”转变为合作经营、主理人孵化和品牌联名等文创园区发展模式;要动态调整入驻企业，实现园区内各业态的功能融合与互动共赢，探索24小时不间断的流量经济模式，实现资产运营收益最大化，最终实现“大智”与“无界”自有品牌的树立与输出。

集团董事长助理孙军，集团总部综合办公室、运营管理部负责人参加调研。