1月14日，suncitygroup太阳集团集团党委书记、董事长周凯一行到武汉产研院调研，听取了产研院负责人关于2024年工作情况、当前主要经营问题及2025年工作思路的汇报，与会人员围绕产研院2025年工作谋划和有关事项进行了交流。

周凯指出，过去的一年，产研院团队建设展现新气象，经营发展取得新成效，业务布局体现新特点，工作有声有色，值得肯定。他强调，集团对产研院寄予厚望，要有别于传统研究院，发展独特模式，谋划自身新赛道。

一、要突破固有思维，突出创新式发展。要在体制、机制上跳出传统路径、摆脱惯性思维，转换发展思路，将精干高效作为产研院的主要优势，逐步构建核心竞争力，集团会在资金、资产、资源方面全力以赴支持产研院创新创业创富，帮助产研院当好投控集团产业创新和科技创新融合试验田。

二、要坚持不拘一格，推动跳跃式发展。 产研院作为集团的智库，可以赋予更加灵活的运营机制，要将工作业绩体现在品牌建设、提升影响力上，把研究智库的形象、资源整合的能力、数据集成的水平统一起来，加快打基础、树品牌、建平台，推动产研院几何式、跳跃式成长。

三、要找准服务方向，做好协同式发展。 要紧紧围绕中央、省市和集团部署要求，构建三个方面服务能力和体系。要服务集团发展战略，深度研究产业布局和国企改革，发挥好智囊作用;要服务城市产业发展，当好产业运营、产业孵化和产业落地的参与者甚至引领者;要服务科技创新，做好科创供需对接，线上线下载体建设，推动科技成果转化，促进新质生产力发展。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理艾娇，副总经济师贾蕾，集团董事会办公室、综合办公室、投资管理部、资本运作部负责人，产研院领导班子成员及相关人员参加调研座谈。