2月5日，suncitygroup太阳集团集团召开2025年2月工作调度会，传达全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会精神，听取各权属企业春节期间工作情况及下一步转型发展思路汇报，部署安排近期重点工作任务，为全年工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年2月重点工作。

周凯对下一阶段工作，提出三点要求。

一、迅速收心归位，全力冲刺一季度“开门红”。 以思想收心归位，凝聚奋进力量，把握当前政策红利持续释放、行业回暖趋势明显的有利时机，抢抓机遇、乘势而上，加快布局新业务，努力争创新业绩。以纪律收心归位，严守行为红线，深入贯彻落实省、市相关要求，坚决落实作风建设主体责任，自觉增强纪法意识、抵制违规行为，以饱满的精神面貌迎接新挑战。以实干收心归位，勇挑发展重担，增强抓好市场化经营工作的责任感和紧迫感，加强统筹布局，压实各方责任，主动出击跑订单、拓市场、增销量，切实做到早谋划、早对接、早行动，找准当前工作着力点，加速冲刺一季度“开门红”。

二、强化目标分解，全面落实年度工作会议精神。 根据集团年度工作会议精神，按照“任务项目化、项目清单化”要求，做好年度重点工作分解，抓执行、抓落实，早谋划、快行动、立标杆、多协同，推动集团年度重点工作任务见行见效。牢固树立目标导向，统筹做好集团2025年经营业绩指标的制定及分解，抓紧编制完善2025年度投融资、资产运营等专项计划及预算。

三、强化工作落实，全面夯实经营管理工作任务。统筹部署好集团和权属企业“十五五”规划编制工作，科学谋划“十五五”时期发展方向、主要目标、重点任务，注重规划的系统性、整体性和协同性。全面做好各项运营管理工作，加强基金投资管理，加快产业投资并购，强化湖北农展运营，推进重点资产盘活，完善内控体系建设，谋划好考核及用工管理，抓牢安全稳定工作，推动集团转型发展迈上新台阶。持续筑牢党建根基，落实全面从严治党要求，做好政治监督，强化党建宣传融合赋能，推进党建与中心工作互融互促。

夏伟指出，要加强经济运行调度，切实完成“开门红”工作目标，为全年工作开好局;做好年度经营目标任务分解，细化工作举措，明确责任单位，推进经营目标和重点任务层层落地;抓实投资管理，全力推进投资并购，加快储备项目深度接洽;抓好资产管理、年度考核、风险控制、安全稳定等专项工作，全面提升集团运营管理水平。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业主要负责人、总部全体干部员工参加会议。