6月3日，suncitygroup太阳集团集团召开2025年6月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年6月重点工作。

周凯对下一阶段工作，提出相关要求。

1、尽锐出战，全力冲刺“双过半”。 要聚焦核心指标，强化复盘分析，发掘市场机会，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，狠抓经济运行，全力冲刺“双过半”;着眼重点任务，加快推进基金设立和投资布局，提升招商引资水平，尽快在赋能武汉产业升级中展现作为，夯实功能定位;抓好重点项目，大力推动重点资产盘活运营，奋力实现攻坚破局。

2、解放思想，认真谋划转型发展。 要强化顶层设计，高标准、高质量推进集团“十五五”战略规划工作，将对标企业的经验做法转化成可落地的战略路径;强化市场意识，积极识变应变求变，对产品服务拓展提升、单个项目转换赛道、经营模式调整转型等作出积极探索;深化国企改革，落实好“三定”工作和职业经理人身份认定，强化市场化选聘、契约化管理和刚性考核机制，让勇于担当、开拓进取的市场化人才在合适的岗位上发挥更大的作用。

3、强化执行，全面落实工作部署。 要统筹开展好半年总结和企业调研工作，加强分析及谋划，帮助企业解决历史遗留问题、扫除发展障碍;强化资本运作，多措并举支持上市公司发展，加快落实权属企业增资和整合，助推资源向优势企业、潜力企业集聚;用好科创债政策，做好融资工作;加强内部风险管理，组织权属企业财务监督检查，抓牢抓实安全生产和信访稳定工作，全力维护平安稳定大局。

4、筑牢根基，持续凝聚发展合力。 要强化思想理论建设，持续落实中央八项规定精神学习教育工作，推动学习教育扩面提质;坚持党建引领赋能，开展好榜样交流分享、为转型发展献计献策和电商直播大赛等活动，联动宣传资源，不断增强宣传工作的覆盖面、渗透力和感染力;坚决维护纪律刚性，精准化、常态化做好监督工作，以严抓严管增强凝聚力、执行力、战斗力，打好反腐败斗争的持久战。

夏伟指出，要对照“时间过半、任务过半”的要求，全力查漏补缺，压实工作举措，确保全面完成半年经营目标;要落实深化改革工作，加强科技创新，加快推进资源整合重组和低效企业出清，提升集团经营质效;要组织好安全生产月活动，强化安全检查，建立事故隐患内部报告制度，抓好信访维稳工作，落实积案化解攻坚行动，维护集团平安稳定。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。