战风雪、斗严寒，武投控集团在行动！
2月4日立春，武汉迎来入冬以来最大一场雪，给群众出行和生产生活带来不利影响。集团党委积极响应市委市政府、市政府国资委号召，迅速组织各级党员干部开展铲雪除冰专项行动，全力保障人员与车辆的安全通行。
集团总部铲雪除冰行动
集团领导班子带头上阵，积极带领干部职工投身到铲雪除冰专项行动中。由于气温较低，伴随持续降雪，部分路面因低温早已结冰，湿滑难行，清理工作难度较大。大家迎寒而上，自发领取铁锹等工具，铲雪除冰、铺设草垫、撒盐化冰。经过一上午的努力，院内主干道、台阶、停车场处厚厚的积雪被有效清除，为人员安全通行开辟出一条畅通之路。
权属企业也纷纷开展除冰行动
各权属企业党组织以雪为令，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，第一时间组织党员干部铲除办公区域内各交通要道、停车场所积雪，并组织党员干部下沉社区开展服务，为居民群众安全出行保驾护航。 风雪无情人有情。集团各级党员干部充分发挥党员先锋模范作用，以满腔热情，融化了冰雪，方便了群众，传递了温暖。集团将持续关注降雪情况，强化应急值守，全力开展融雪防冻工作，以实际行动贡献投控力量。
2024-02-05
集团召开2024年度工作会议
1月31日，集团召开2024年度工作会议，深入贯彻落实中央、省市委经济工作会议精神，全面总结回顾2023年各项工作，部署安排2024年重点工作，广泛凝聚团结奋进的强大力量，更好担负起市委市政府赋予的职责使命，推进高质量发展行稳致远，开创集团改革发展新局面。
集团党委书记、董事长周凯出席会议并发表题为《奋楫争先立潮头 凝心聚力谱新篇 推动武投控高质量发展迈出新步伐》的讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作集团2024年经营工作报告。会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。集团全体领导班子成员、外部董事，各权属企业党政主要负责人、党组织副书记、纪委书记，以及总部全体员工近180人参加会议。华工科技、武商集团、武创投、中百集团、国创资本五家企业作了发言。
周凯指出，面对宏观经济下行、龙头企业业绩下滑、不确定性因素频发等多重挑战，在市委市政府和市政府国资委的坚强领导下，集团锚定改革重组新定位新目标新任务，勠力同心、奋勇拼搏，克难攻坚、真抓实干，交出了一份令人满意的答卷。
周凯从集团、各产业板块以及权属企业三个层面，深入分析了当前发展面临的问题和挑战，强调2024年总体工作必须坚持以进促稳、先立后破，全力提升集团经营发展质效;必须坚持底线思维、合规意识，全力深化集团内部风险管控。
周凯要求，2024年要坚持“进字当头、稳字托底”工作总基调，全面打赢经营发展攻坚战。一是聚焦产融并举，充分释放资本引领新潜能。要优化基金投资布局，强化自主投资并购，深化资本创新协同。 二是聚焦主责主业，积极塑造产业跃升新优势。要着力促进商贸物流提质增效，深化先进制造创新升级，培育新兴产业发展壮大。三是聚焦强基固本，着力开辟资产增值新路径。要加速探索运营模式，加快资产盘活利用，加大低效企业出清。四是聚焦全面管控，不断提升内控建设新水平。要全面优化集团管控模式，全面重塑合规监督体系，全面加强专项排查整治。五是聚焦破旧立新，有效激发机制改革新动能。要坚持市场化运营，提升经营质效;坚持市场化选人用人，建强人才队伍;坚持价值创造，优化分配机制。六是聚焦从严从实，持续巩固风清气正新生态。要坚决推动管党治党能力大提升，坚决推动干部队伍作风大转变，坚决推动改革发展工作大落实。
夏伟全面总结集团2023年经营工作，并对2024年工作进行了全面部署。他强调，要以推进落实“12468”战略规划为主线，咬定战略发展目标和年度经营目标不放松，以更高水平参与市场竞争，以更大力度强化科学管理，以更优举措提升经营质效，实现集团高质量发展再上新台阶。着力提升基金投资规模量级，着力实现新旧动能高效转换，着力推进资产结构优化调整，着力完善激励约束体制机制，着力引进用好行业精英人才，着力开展管理提升专项行动，着力抓好安全稳定各项工作。
2024-02-01
集团召开安全生产专题工作会议
1月31日，集团召开安全生产专题工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，认真落实李强总理批示以及全国、全省、全市、市委常委会、市政府常务会、市国资委安全生产会议要求，部署动员集团消防安全集中除患攻坚大整治行动，并对当前一段时期重点工作进行再强调、再部署、再加压。集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、工会主席池源主持会议。集团其他领导班子成员、外部董事，各权属企业党政主要负责人，党组织副书记、纪委书记，集团总部全体员工参加会议。
夏伟传达了习近平总书记关于江西新余特别重大火灾事故的重要指示精神和李强总理批示以及全国、全省、全市、市委常委会、市政府常务会、市国资委安全生产会议要求，对集团消防安全集中除患攻坚大整治行动进行了动员部署。他强调，除患攻坚大整治行动是当前一次重大行动，各权属企业要高度重视，精心部署，全面开展，坚决彻底整治重点场所突出风险隐患，确保行动取得实效。
周凯表示，安全不容懈怠，生命重于泰山。他强调，要坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，坚决落实党中央、国务院和各级关于安全生产的重大部署，全面开展安全生产大排查，坚决杜绝各类生产安全事故发生，努力以高水平安全保障集团高质量发展。一是主要领导责任上肩，推动各项部署落到实处。企业党政主要负责同志要亲自上手、积极作为，组织本企业各层级党员干部深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实各级部署要求，深刻汲取教训，克服麻痹思想和侥幸心理，进一步压实安全生产责任，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以更严标准更细措施更实作风抓好安全生产工作。二是立即行动迅速部署，全面开展消防安全集中除患攻坚大整治行动。要按照各级方案安排，结合自身实际，制定本企业方案，明确整治范围和整治重点，细化任务分工和工作责任，作出专题部署迅速发动，努力把风险隐患解决在萌芽状态。三是如履薄冰举一反三，切实守牢安全生产防线。要针对冬季和节日期间安全生产特点，拿出硬招实招，扎扎实实做好各项防范工作，实实在在筑牢安全防线，为集团高质量发展保驾护航。
2024-02-01
集团主要领导带队开展安全督导检查
为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实李强总理批示和全国、全省、全市安全生产电视电话会议部署要求，周末期间，集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟采取“四不两直”方式，重点对商超、市场等公众聚集场所开展安全督导检查，督促企业压实主体责任，认真排查隐患，加强人员培训，做好设施设备维护保养，狠抓各项安全工作落实，确保安全生产形势稳定。集团总经济师廖伟陪同检查。
周凯指出，公众聚集场所具有人群高度聚集、流动性强、突发性高、偶然性因素多等特点。他强调，要进一步提高政治站位，牢记“隐患无处不在、成绩每天归零”，深入开展消防安全集中除患攻坚大整治，较真碰硬强化整改，夯实筑牢安全基础，确保取得实实在在成效。要进一步强化人员培训，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，要以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，全面加强安全培训基础建设，提高从业人员安全素质和应急处置能力。要进一步加强施工管控，坚决杜绝未经审批施工、无证施工、违规拆除、违规层层转包施工、未落实作业安全措施冒险作业等违法违规施工行为。
夏伟重点对经营场所火电气管理是否规范、消防设备是否完好有效、疏散通道是否畅通、仓库货品堆放是否规范、隐患整改措施是否落到实处等情况进行检查，并强调要充分认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，严格按照全国全省全市安全生产会议要求，坚决扛起安全担当，动真碰硬，彻查彻改安全隐患。
下阶段，集团将严格按照各级部署要求，紧盯重点领域、聚焦关键环节，深入开展消防安全集中除患攻坚大整治行动，切实提高消防安全风险隐患排查整改质量，确保一方平安。
2024-01-30
“火”速行动 防患未“燃”——集团迅速部署开展火灾隐患排查整治工作
1月24日，江西新余市渝水区一临街店铺发生一起特别重大火灾事故。目前，事故已造成39人死亡、9人受伤。事故发生后，习近平总书记作出重要指示，要求坚决遏制各类安全事故多发连发势头，确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定。李强总理作出批示，省、市也进行紧急部署。
集团高度重视，主要负责人第一时间进行安排部署，要求迅速传达习近平总书记重要指示和李强总理批示精神，按照上级要求，深刻汲取江西新余“1.24”火灾事故和近期其它事故教训，进一步提高政治站位，克服麻痹思想和侥幸心理，压实安全生产责任，加强对集团安全形势分析研判，立即部署开展行动，深入排查火灾事故隐患，切实做好各项安全防范措施，坚决守住不发生事故的底线。
集团安全生产委员会连夜制发《关于汲取江西新余“1.24”火灾事故教训 切实加强安全防范工作的紧急通知》，要求各权属企业从五个方面进行详细安排：要高度重视，迅速传达部署;要立即行动，排查火灾隐患;要加强宣教，提升防火意识;要值班值守，提升处置能力;要举一反三，防范各类事故。集团领导班子结合前期“两节”“两会”期间安全大检查安排，成立十二个督导检查组，持续对各权属企业开展“地毯式”排查。集团安全保卫部重点对人流量大、装修施工的临街门面、出租物业开展专项检查。
各权属企业闻令而动，聚焦公共娱乐、商超市场、教育培训、养老院、宾馆宿舍、生产车间、仓库、施工装修等场所，重点对消防安全责任落实情况、消防设施情况、电器线路安装和使用情况、消防疏散通道和救援通道情况、化学品管理情况、燃气使用安全情况、施工现场消防安全工作情况等七个方面深入开展火灾隐患排查。同时，举一反三，结合冬季安全生产特点，积极做好低温雨雪冰冻天气防范工作，切实筑牢安全防线，防范各类事故发生。
2024-01-27
武商集团“1圈1店”荣获“全国示范智慧商圈”“全国智慧商店”
近日，商务部发布了《关于公布第二批全国示范智慧商圈、智慧商店名单的通知》，武商商圈被认定为“全国示范智慧商圈”，武汉国际广场购物中心被认定为“全国示范智慧商店”，成为湖北省首个入选的智慧商圈和智慧商店。
智慧商圈是城市商业体系的重要内容，也是促进流通创新、培育新兴消费的重要载体。武商集团自2020年实施“智慧武商”发展战略以来，聚焦信息化驱动，聚焦数字化转型升级，取得系列工作成效。
以数据驱动完善消费服务，打造智慧场景。武商商圈大力构建各类应用系统，一站式停车、一体化全场品牌导视、线上线下融合购物，为消费者营造良好的购物氛围。
以智能化应用优化消费体验，创新智慧经营。着力开发会员标签系统、会员营销分析系统，构建营销数据中台，形成一体化经营和大会员体系，实现跨业态、跨渠道会员身份共享，业态间权益引流，线上线下全渠道零售场景。
以开放生态合作提高效率和质量，强化智慧管理。在营运侧，为各商户提供数据支持，助力经营;在营销侧，利用消费券、停车券等拉新留存工具实现精准营销;在财务侧，通过销售对账、采购计划和库存管理等手段，进一步保障商户健康经营。
未来，武商集团将不断增加、升级和拓展智能化服务场景，提升智慧服务水平，在快速推进武商集团数字化转型的同时，不断满足消费者多元化需求，助力城市消费高质量发展。
2024-01-19
深度对接发挥优势长板 项目协同打通内部循环——集团召开产业协同对接会
为深入贯彻党的二十大“构建双循环新发展格局，推动经济高质量发展”重大战略部署，落实集团主要领导板块座谈会重要指示精神，1月16日，集团召开2024年产业协同对接会，集团党委委员、副总经理李军出席会议。
会上，产业发展部对2023年度产业协同工作进行了回顾总结，对2024年度产业协同工作提出了意见建议。国创资本、汉鹏公司分别对2023年开展的产业协同项目进行汇报，分享成功经验及项目成果。武商集团、中百集团、数据集团、裕大华公司、资产公司对本公司资源进行推介，与会企业围绕会前收集汇总的117项供需信息，进行了研讨交流。
会议要求，要提高思想站位，主动融入协同工作，将协同项目纳入企业考核目标，完善协同机制，加强跟踪调度，遵从市场化契约化精神，及时总结通报经验做法。
集团产业发展部、25家权属企业相关人员参加会议。
2024-01-17
洞见产业、看见未来，助力发展新质生产力——武汉产研院管理有限公司揭牌
立足洞见产业、着眼看见未来，构建新知洞察力，助力发展新质生产力。新年伊始，为深入贯彻习近平总书记关于科技创新以及加快形成新质生产力的重要论述精神，积极落实市委市政府决策部署，推动产投研深度融合，1月15日，武汉产研院管理有限公司(简称“武汉产研院”)正式成立。集团党委书记、董事长周凯出席仪式并为武汉产研院揭牌，集团党委副书记、董事、工会主席池源参加揭牌仪式和座谈会。
周凯对武汉产研院的揭牌表示祝贺。他强调，成立武汉产研院是贯彻落实市委主要领导要求的重要举措，集团上下期望很高，希望武汉产研院找准功能定位，加快构建新知洞察力，发挥参谋智囊作用，为集团乃至全市形成和发展新质生产力提供有力支撑。
武汉产研院是武投控集团旗下新型产业智库，承担着研究产业、服务产业、发展产业的重要使命，秉持“洞见产业、看见未来”发展理念，汇聚集团产业、资本、数据、人才等板块研究资源，净资产1.16亿元，管理着两家国家级期刊杂志社，主要开展产业创新、人才发展、国资国企改革领域基础性、全局性和前瞻性研究，业务同时覆盖战略规划、管理咨询、产业数据、人才培训、媒体传播、成果孵化等领域，通过洞察产业规律、把握创新趋势、优化资源配置、构建应用场景，推动产业链、创新链、资金链、人才链有效融合，促进各类创新要素在武汉发生链式反应，催生新产业、新模式、新动能，加快形成和发展新质生产力。
武汉产研院挂牌成立后，将按照做精、做特、做活原则，充分协同集团内部基金投资、资本运作、数据资源、人才服务等产业研究优势，积极链接科研院所、高端智库、投行券商、龙头企业以及专家学者、行业领军人物等高能级产业研究和科技创新资源，成立产业创新专家顾问团，围绕“965”现代产业体系和新质生产力发展要求，深入分析研究宏观政策、实战案例、产业大数据，寻找“蓄势待发”细分赛道，搭建重大创新平台的成果衍生转化机制，引育一批具备创新能力、创业才能的战略科技人才和产业技术专家，参与孵化培育国家级、省级“专精特新”企业，探索促进产业高质量发展的生态体系，逐步建设成为区域有影响力的城市产业创新发展综合服务商，国内一流的专业型、科技型、创新型产业智库。
集团人力资源部、资运集团、武创投集团相关负责人以及武汉产研院全体干部职工参加了揭牌仪式和座谈会。
2024-01-16
集团召开“推进产业并购暨发挥基金撬动作用”专题工作推进会
为深入贯彻市委市政府主要领导对集团经营发展工作的重要指示精神，落实《武投控集团关于贯彻落实市委专题会议精神的工作方案》，1月11日，集团召开“推进产业并购暨发挥基金撬动作用”专题工作推进会，集团党委委员、副总经理李军主持会议。
会议宣讲了集团印发的专项工作方案，对推进产业并购和发挥基金撬动作用两大重点工作进行了部署。会上，武创投、华工投资、数据集团及各产业板块主要企业就如何围绕自身主业，促进产业资本和股权资本融合发展进行了交流发言。
会议指出，全面推动集团产业并购工作和发挥基金撬动作用既是市委市政府主要领导对集团提出的工作要求，也是优化集团产业结构、保障集团高质量发展的重要举措。各权属企业要高度重视，把认识和行动统一到市委市政府的要求和集团的决策部署上来，聚焦目标任务，采取有力措施，全力推动工作取得实效。
会议要求，在产业并购方面，一是要提高思想认识，强化主体责任意识；二是要强化项目储备，广开项目来源，积极筛选、精准聚焦；三是要强化统筹协调，加强并购工作的专业支撑与内部协同；四是要强化资源聚集，加强与政府部门和产业资本的对接；五是要强化工作保障，确保产业并购早见成效。在基金运作方面，武创投要积极引入专业人才，进一步强化能力建设，通过提升产业研究能力、项目选择判断能力、方案策划落地能力、资源整合能力，提高武创投主动管理型基金的影响力。
集团副总经理艾娇、相关部室负责人及权属企业投资工作负责人参加会议。
2024-01-15