为深入贯彻落实全市1-8月经济形势分析会精神，9月19日，集团召开“决战一百天、冲刺四季度”攻坚行动部署动员会，对攻坚全年目标任务进行再强调、再动员、再部署，进一步统一思想、凝心聚力，推进集团实现全年精彩。集团党委书记、董事长周凯出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟安排部署攻坚行动，会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。

会议通报了集团1-8月经济指标完成情况。1-8月集团营业收入同比增长近5%，经营活动现金流净额大幅增长，资产负债率得到较好控制；综合毛利率超过21%，科技研发投入强度、研发人员占比等指标均同比实现两位数增长，集团整体经济指标和运行质量稳中趋好。会议对当前集团存在的困难进行了研判，要求要重点盯指标、盯项目、盯运营质量，加强经济运行调度。

夏伟强调，各权属企业要以集团“十四五”发展战略为引领，与时间赛跑，向目标冲刺，以决战决胜姿态扎实做好冲刺全年目标任务、推进各项重点项目、抓实亏损企业治理、聚焦存量资产盘活、落实安全风险防范等工作，努力完成全年各项目标任务，为集团高质量发展筑牢坚实根基。

周凯传达了全市1-8月经济形势分析会精神。他指出，在目前负重承压的情况下，看的是担当，比的是实力。集团作为市属国企先锋队，要带头发挥稳增长的重要作用，进一步撬动和放大产业，在关键时刻体现国企担当。

周凯强调，今天距离年底只有103天，时间紧、任务重，各级党员干部务必要提高政治站位，进一步认清形势、找准短板、迎难而上，以更加积极的态度、更加有效的行动投入到集团“决战一百天、冲刺四季度”攻坚行动中来，确保全面完成全年目标任务。

一、提高站位，以决战决胜的姿态冲刺全年目标。要以首战首胜之姿，实现武投控集团重组元年开门红，不负市委市政府重组武投控集团的重托。

二、坚定信心，以敢拼敢闯的精神落实百日攻坚。要抓紧每一天、紧扣每一项指标，集中精力主攻重点工作，全力以赴盘存量扩增量、全力以赴抓项目稳底盘、全力以赴控亏损防风险、全力以赴促改革增活力，全面实现有利润的增长和有现金流的利润，以超常规的举措全力以赴打赢“决战一百天、冲刺四季度”攻坚战。

三、压实责任，以实干拼搏的行动夺取全面胜利。要全面落实产业板块工作责任制，通过打造党建链促进产业链发展，建立“六个一”的产业板块工作机制，最大限度优化要素资源组合，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢，以“党建红”引领“产业兴”，通过“百日攻坚”行动全面推动各产业板块高质量发展。

武商集团、中百集团、华工科技、武创投、资产运营集团等企业代表作表态发言。集团领导班子成员、各权属企业主要负责人、总部各部室负责人共70余人参加会议。