为进一步贯彻落实市委、市政府决策部署，深化集团内部重组整合，推动集团三年发展规划落地见效，加大各产业板块协同发展力度，经集团党委研究决定，按照打造党建链促进产业链发展思路，成立集团产业板块工作领导小组，并围绕商贸物流、先进制造、数字经济、科技金融、资产管理和人才服务六大产业领域，组建六大产业板块工作专班，开展“揭榜挂帅”行动。

在目前经济运行承压下行的情况下，实施产业板块“揭榜挂帅”行动，既是加强对权属企业工作领导、监管、服务的需要，也是以党建链助推产业链、促进党建工作与中心工作深度融合的需要，更是落实集团发展战略、强化内部协同、做优做强做大产业板块的需要。 作为推动产业转型升级的创新举措、畅通集团内循环的有效手段、加强权属企业管控的有力抓手，集团以开展产业板块“揭榜挂帅”行动为契机，建立“六个一”的产业板块工作机制，即一个产业板块，一位牵头领导、一个统筹部室、一个工作专班、一个工作方案、一套运转流程，共同推进产业板块工作落地落实。

各产业板块工作专班将对照《武投控集团组建产业板块工作专班的实施方案》要求，

坚持加压奋进，冲刺全年目标。集团领导班子成员将结合职责分工和联系点企业，深入企业一线，对板块内的权属企业勤调度、强运营、优服务、提质效，统筹抓好板块工作，做好任务分解和责任落实，全力冲刺年度目标任务。

坚持对标对表，做好产业研究。各产业板块将紧盯行业前沿动态，对标行业龙头企业，结合企业发展目标，完善战略规划，做好前瞻性产业研究，定期形成专题研究报告，同时通过产业研究加强投资标的和项目储备，为板块经营发展工作储备新动能。

坚持联席会商，加强内部协同。各产业板块将定期召开板块联席会议，调度好改革发展中的重大问题，推进年度重点工作落地实施，积极协调和解决历史遗留问题。同时加强板块之间、企业之间的内部协同，通过信息相互共享、业务相互推介、市场相互开放等方式，完善构建集团产业协同发展机制。

坚持党建引领，营造良好氛围。集团将围绕六条产业链组建党建链，由龙头企业担任链长，构建链长企业党组织引领、链上企业党组织协同推动、集团总部相关部室服务保障的“党建链”组织体系，最大限度优化要素资源组合，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢，以“党建红”引领“产业兴”。