为深入贯彻落实集团“管理年”工作要求，进一步加强投资管理工作，9月4日，武投控集团召开权属企业投资专项检查情况通报会，通报集团投资专项检查情况，并对下一阶段整改工作进行安排部署。

会上，集团投资管理部对投资专项检查情况进行了系统分析，总结归纳了权属企业投资工作中存在的投资体系建设、投资计划执行、投资程序执行、投资效益兑现、投后规范管理等五个方面的15项具体问题。

会议强调，针对专项检查发现的制度不健全、程序不规范、决策不严谨、调查不深入、测算不精准、投后管理不到位等问题，各权属企业要深入剖析问题根源，高度重视检查暴露出的薄弱环节，认真分析原因，对症下药补短板，不断强化企业投资管理工作。要全面提升投资认知，集团投资三级体系中，每一级均有明确的职责定位，各权属企业应深入理解投资逻辑，不断提升投资能力，尊重市场规律，科学合理决策，提高投资效益。要严格落实整改要求，按照整改通知要求，制定切实可行的整改方案，明确整改步骤、责任人和时间节点，建立健全长效机制，做好整改“回头看”工作，持续巩固提升整改成效。

会议由集团党委委员、副总经理李军主持，武创投、汉鹏公司作交流发言，集团投资专项检查小组成员、24家权属企业投资业务负责人参加会议。