6月13日上午，suncitygroup太阳集团集团召开2025年二季度经济运行调度会，传达学习市属国企学习教育重点专项整治暨巡视反馈问题立行立改工作推进会议精神，通报1-5月经济运行情况，对“双过半”工作进行再部署、再动员，推动权属企业咬紧目标，全力冲刺“双过半”。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议并讲话。

会议要求，各权属企业要迅速传达市政府相关会议精神，从严从实抓好学习教育重点专项整治工作，立行立改做好巡视反馈问题，切实营造风清气正的工作氛围。

会议强调，

1、坚定信心，奋力冲刺“双过半”。各权属企业要对照全年目标，进一步明确工作要求，压实工作责任，增强目标意识，层层传导压力，充分发挥考核“指挥棒”作用。把当前工作重心和精力放在加快业务推进显效上来，聚焦关键精准发力，以“人一之我十之”的拼劲推动指标持续向好。在重点项目上寻求突破，全程跟踪项目进展情况，全覆盖监督检查，及时解决项目推进中的难点、堵点等困难问题。

2、迎难而上，全力攻坚亏损企业治理。各权属企业要认真剖析亏损根源，精准找出亏损企业的“病症”，为后续治理工作提供明确且精准的靶向指引。夯实治理措施，持续压实亏损企业治亏扭亏工作的主体责任，主要领导要亲自挂帅，调度推进治亏工作，协调解决重难点问题。紧盯年度治亏目标，深入研判制约治理成效的关键亏损点与核心亏损源，对下半年治亏攻坚任务实施清单化管理，确保治亏施策与年度目标精准对齐。

3、多元施策，助力经营质效提升。各权属企业要强化科技创新驱动，持续加大研发投入力度，以技术创新能力提升为突破口，构建企业核心竞争力。全力冲刺改革攻坚，严格对照改革标准与任务清单，全面开展自查自纠，逐项排查梳理。深化对标争创行动，着力完善体制机制、激发创新活力、优化投资布局、提高资产盘活效率、强化风险管控能力，推动企业发展质效实现质的飞跃。深化产业协同发展，在集团内部逐步实现业务增量以及客户资源、渠道网络等的互联互通，实现现有产业链的强链、扩链以及二次开发整合。

4、抓紧抓实，筑牢安全生产防线。各权属企业要紧扣安全生产月活动主题，开展形式多样的安全宣传教育，强化全员安全意识。对重点区域和关键环节进行全方位检查，做到立行立改、闭环管理。加强员工防暑降温、防触电等专项培训，提升应急处置能力，坚决守住安全生产底线，为企业平稳发展筑牢安全屏障。

集团副总经理黄思、副总经济师贾蕾，集团各产业板块牵头部室负责人，各权属企业总经理及相关人员参加会议。