再进4位，武投控集团位列湖北百强企业第25位，旗下4家企业连续上榜！
12月11日，湖北省企业联合会、湖北省企业家协会联合发布“2024湖北省企业100强”“2024湖北省服务业企业100强”“2024湖北省制造业企业100强”三项100强企业名单。武投控集团以年营业收入465.6亿元位列“湖北省企业100强”第25位，较上年度提升4位，位列“湖北省服务业企业100强”第10位，连续两年排名稳定，保持稳中有进的良好发展态势。
集团权属企业武商集团、中百集团、裕大华、华工科技也连续多年上榜三项100强企业榜单，其中，武商集团位列“2024湖北省企业100强”第30位、“2024湖北省服务业企业100强”第11位，较上年度提升1位;中百集团位列“2024湖北省企业100强”第45位、“2024湖北省服务业企业100强”第19位;裕大华位列“2024湖北省企业100强”第70位、“2024湖北省制造业企业100强”第32位，较上年度提升11位;华工科技位列“2024湖北省企业100强”第81位、“2024湖北省制造业企业100强”第36位。值得一提的是，裕大华今年是首次上榜“湖北省企业100强”，以年营业收入119.4亿元直接进到第70位。
自重组整合以来，武投控集团以服务城市发展战略和产业创新升级为使命，牢牢把握转型发展主线，以实体产业为基础、以基金投资为纽带，聚焦主责主业，强化改革创新，通过纵深推进一系列改革举措，持续提升市场化和专业化运营能力，增强核心竞争力，有效助推企业高质量发展。
下一步，武投控集团将持续深化国企改革，不断激发创新活力，加快培育新质生产力，推进传统产业转型升级，抓好新兴产业培育壮大，加快未来产业超前布局，以助力“三个优势转化”为己任，积极发挥国有资本运营和战略投资平台功能，为奋力推进中国式现代化武汉实践贡献更大力量。
2024-12-13
喜报丨武汉基金荣获2024最佳“耐心资本”母基金
近日，母基金研究中心重磅发布2024年度榜单，武投控集团旗下武汉基金荣获“2024最佳‘耐心资本’母基金TOP30”，与深圳天使母基金、中金资本等武汉科创投资服务联盟成员单位共列榜单。
2024年发布的《政府工作报告》和《关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》等系列重要文件中，多次提到发挥政府投资基金的积极作用，培育耐心资本，推动新质生产力发展。在此背景之下，母基金研究中心依据现有数据和研究分析，紧密结合国家对创投行业提出的新要求，制定并发布了2024年度榜单，以此鼓励私募股权母基金与基金行业中的优秀机构与个人，进一步促进股权投资行业的健康有序发展。
武汉基金此次上榜，充分体现了行业对其作为政府引导基金和国资母基金在撬动社会资本、培育耐心资本方面所做工作的认可。
下一步，武汉基金将紧抓改革机遇，加快优化和完善基金投资机制，继续联合国内知名投资机构和产业伙伴，共同构建母子基金集群，深化耐心资本发展，持续聚焦光电子、智能网联汽车等优势产业和量子科技、人工智能等未来产业，以长期投资助力新质生产力培育，推动经济高质量发展。
2024-12-12
创新投控 青春力量丨武投控集团第二届青年职工创新创业大赛决赛圆满落幕！
12月6日，武投控集团第二届青年职工创新创业大赛决赛在集团总部精彩上演，12支来自权属企业的青年团队各显身手，大展风采，经过现场激烈角逐，最终产生金奖2名，银奖4名，铜奖6名。
本次大赛由集团团委组织举办，以“凝聚青年创新力量 谱写投控发展新篇”为主题，分别设置了“开拓创新”和“提质增效”2条赛道。其中，“开拓创新”赛道锁定新兴产业前瞻布局，“提质增效”赛道聚焦传统产业优化提升，着力创建一批创新项目、培育一批科研人才、开拓一批新兴市场、打造一批优质品牌，以创新之力助推集团高质量发展。
大赛于今年8月正式启动，集团各权属企业青年团员积极响应、广泛参与，经过企业初赛、集团复赛的层层选拔，最终12个优秀项目脱颖而出，进入最终决赛，涵盖集团先进制造、商贸物流、基金投资、数字经济、资产管理、现代服务六大产业板块，包括多功能无人机、数字AI员工、企业数字化转型平台、融资担保金融产品、文创剧场等行业前沿产品。
决赛现场，市委组织部、市委宣传部、市委统战部相关人员受邀担任外部评委，集团总部相关部室负责人担任内部评委，围绕项目创新点、可行性及实效性，对各项目进行全方位、多维度的评审。12支项目小组采用模拟发布会、舞台情景剧、现场直播、个人脱口秀等丰富多样的展演形式，精彩呈现了企业开拓创新、攻坚克难的干事创业历程，充分展现了青年员工满满的创造力、凝聚力和执行力。
本次大赛含“新”量、含“战”量、含“金”量十足，通过以赛促教、以赛促学、以赛促创，有效激发了集团青年职工投入企业改革发展的热情与活力，让一场项目比拼的“小赛事”变成了展示集团青年职工智慧、力量、梦想的“大舞台”，为培养青年干部人才提供了平台载体，营造了拼搏赶超、提质增效的浓厚氛围。
下一步，集团团委将以此次大赛为契机，持续深化青年工作，搭稳平台、聚足资源、找准载体，扎实开展各类形式多样的活动，激励青年职工扎根企业，把青春梦想融入企业经营管理，为集团高质量发展贡献智慧和力量。
2024-12-10
牢记嘱托 奋发作为丨武投控集团深学细悟习近平总书记考察湖北重要讲话精神
11月4日至6日，习近平总书记到湖北考察并发表重要讲话，为推动湖北高质量发展，推进中国式现代化擘画蓝图。连日来，武投控集团各级党组织通过多种形式，认真学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，企业领导班子成员和党支部书记带头开展宣讲，集团上下掀起学习热潮，切实推动习近平总书记重要讲话精神入脑入心、走深走实，转化为推动企业高质量发展的强大动力。
武商集团、中百集团、商业储运、汉鹏公司等权属企业开展党委理论学习中心组专题学习研讨，传达学习习近平总书记考察湖北重要讲话精神和省委、市委常委会(扩大)会议精神，企业领导班子成员带头先学一步、深学一层，带动引领广大党员干部一起学习一起干，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来。
数据集团、粮油集团、友谊副食、昌盛实业等权属企业以支部主题党日为载体，精心策划学习思享会，集中观看《深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断和党的二十届三中全会精神》学习视频，党员结合岗位实际分享学习心得，畅谈工作体会，凝心聚力助推企业高质量发展。
武锅能源、副食储备、肉联食品、资产公司、长江物业、产研院等权属企业召开党组织扩大会议，将贯彻落实习近平总书记考察湖北重要讲话精神与部署年底各项工作结合起来，要求全面对标对表，坚持问题导向，细化工作措施，向目标任务“冲刺跑”，打好年度“收官战”。
裕大华、雷神公司、融担公司等权属企业通过“第一议题”学习，深入学习领会习近平总书记考察湖北重要讲话精神，并纳入支部主题党日活动重要学习内容，引导全体党员干部职工提高政治站位，进一步在学懂弄通做实上下功夫，把习近平总书记的殷殷嘱托转化为实干担当的具体行动。
2024-12-06
喜报丨武汉数据集团再获2项行业大奖
近日，武投控集团权属企业武汉数据集团旗下武汉大数据公司凭借武汉市城市运行管理中心项目助力武汉市荣获“场景应用示范奖”，武汉云公司“江豚云——云链融合打造新质生产力”项目荣获“云计算创新产品奖”。
11月28日，第二十届智慧中国年会在北京举行。会上，智慧中国年会组委会公布了全国20个2024城市全域数字化转型暨第十四届智慧城市发展水平评估获奖城市。武汉市凭借超大城市现代化治理典型性案例——武汉市城市运行管理中心，荣获“场景应用示范奖”。
武汉市城市运行管理中心是由武汉数据集团旗下武汉大数据公司统筹建设的城市数智化治理重点项目，以城运平台建设为抓手，负责全市统筹、协调、调度和监督，通过整合城市多维度数据，支持城市安全、基层治理、交通管理等多个领域的应用，实现全市态势实时感知、智能研判和高效协同处置。
今年以来，武汉市城市运行管理中心为各类重要场景和活动提供了指挥调度保障，顺利完成元旦跨年、清明祭扫、武汉马拉松、第49届渡江节等重难点保障任务，为武汉市智慧城市建设和全域数字化转型提供了有力支撑。
11月29日，2024第七届数字化转型与创新评选颁奖典礼在成都隆重举办。武汉数据集团旗下武汉云公司打造的“江豚云——云链融合打造新质生产力”项目荣获“云计算创新产品奖”。
该项目有效集合了应用市场、“云+链”解决方案、典型案例、政策资讯、需求反馈、智能诊断等功能模块，为企业提供包括上云、AI算力、咨询规划、实施及交付在内的全方位数字化转型综合服务，全面赋能企业数字化转型。
下一步，武汉数据集团将继续发挥自身优势，持续释放数据运营管理价值，加大技术创新和产品研发力度，推动更多优质数字产品与服务落地实施，助力武汉市智慧城市建设和全域数字化转型迈上新台阶。
2024-12-05
奋进正当时 全员学业务 武投控集团总部“学习小站·财务季”圆满落幕
近日，武投控集团总部“学习小站·财务季”学习实践活动成功举办。此次培训是继首季“学习小站·投资季”活动后，集团人力资源部、党委办公室携手财务资金部共同打造的新一季专题业务学习培训活动，通过“模拟实践”和“以赛促学”的方式，进一步激发集团总部“全员学业务”的热情。
9月19日，“学习小站·财务季”活动正式拉开帷幕。集团财务资金部李梦、李祎、付嘉鹏和郭蜜等4名核心骨干担任讲师，专题讲解了系列财务专业知识。2期共4次培训课程涵盖了财务基本理论、财务分析方法以及个人所得税的相关知识，剖析了财务分析的重难点，并通过大量实际案例的分享，引导参训人员深入理解并掌握所学内容。
11月29日，经过1个多月的分组研讨交流，“学习小站·财务季”成果展示分享会精彩上演。来自集团总部各部室的13名员工，分为4个党支部代表队，通过团体汇报的形式，深度解读了集团权属企业华工科技、武商集团、中百集团等3家控股上市公司的财务报表，全面分享了对3家企业经营现状、未来发展的建议，形成了极具实践价值的企业研究分析报告，多维度展示了总部员工的专业水平和精神面貌。
根据各代表队现场展示表现，经集团领导现场评分后，最终评选出“最佳解读奖”“最佳分析奖”“最佳建议奖”以及“最佳展示奖”。
下一步，集团总部“学习小站”将持续聚焦集团主责主业，不断创新活动形式，着力增强学习质效，全面提升干部员工综合素质，为集团高质量发展贡献力量。
集团领导班子成员，董事长助理，副总经济师和总部全体员工参加活动。
2024-12-04
媒体关注丨武汉融担公司加“数”护航“小微”成长
12月3日，长江日报对武投控集团权属企业武汉融担公司持续推进智慧担保体系建设，打造数字化综合服务平台，助力小微企业解决融资难题进行专题报道。
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2024-12-04
年度收官，最后冲刺！武投控集团召开12月工作调度会
12月2日，武投控集团召开12月工作调度会，研究安排集团近期重点工作任务，部署冲刺年底收官、谋划转型发展工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并总结讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署12月重点工作。集团领导班子成员、重点权属企业主要负责人、总部各部室负责人参加会议。
周凯对下一阶段工作，提出四点要求。
一、锚定目标任务，全力争取圆满收官。要强化大局意识，抓紧最后时间冲刺年度经营业绩，上下联动，合力打赢集团年度收官战;要统筹做好年度各项考核工作安排，强化业绩考核刚性兑现，企业工资总额、负责人薪酬与经营指标同向联动。
二、聚焦调整转型，认真做好总结谋划。在认真复盘全年工作的基础上，以板块为单位，通过深入调研访谈，组织开展内部务虚大讨论，对标头部企业，制定科学合理的调整转型方案，做好编制“十五五”规划的前期准备工作。
三、强化工作落实，加快推进专项任务。要加强工作协同性、提高工作执行力，共同推动专项工作任务落地落实。加速推进基金投资，积极主动做好重点基金设立、重点招商项目落地和自主投资并购工作，提升集团基金投资功能;加快资产盘活出清，推进部分权属企业股权调整，提升集团整体资本运营效率;做好工资总额管理和监事会改革工作，落实国有企业管理要求;强化内部风险控制，妥善处理相关风险，抓牢抓实安全生产和信访维稳工作，巩固集团安全稳定大局。
四、夯实党建根基，护航高质量发展。要全面落实巡察整改要求，做好集中整改工作的“后半篇文章”，形成长效机制;持续强化政治监督、专项监督和内部监督工作，坚持以严的基调强化正风肃纪;围绕建队伍、强本领、抓改革、促发展深化基层党建工作，强化正面宣传，推动党建工作与中心工作融合共促。
夏伟指出，要抓好全年收官工作，加强经济运行调度，全力冲刺年度收官目标;加快推动重点基金设立和优质项目并购，做好2025年投资计划;落实省市重大任务，推进武汉基金管理改革后续工作，推动重点招商引资项目落地，做好湖北农展运营;提升资产管理成效，加大资产盘活及资金回笼力度，推进低效无效资产清理，加快数字经济资源整合;稳步开展业绩考核，持续加强内控管理，做好年底融资安排及2025年预算编制;开展安全生产隐患排查整治，持续做好信访维稳。
2024-12-03
破局之道丨资产公司：盘活“三资”资产 加大内外挖潜
今年5月，武投控集团开始承接整合全市行政事业单位可盘活利用闲置资产的重要战略任务，集团权属企业资产公司具体负责此类“三资”资产的运营管理。 自承接运营以来，资产公司充分发挥自身资产经营优势，加大推进“三资”资产盘活利用，目前首批承接的47处“三资”资产中，已实现全部8处商铺和22套住宅以及部分写字楼的盘活利用，整体资产盘活率超80%。同时，公司加大内外资源挖潜，全力拓展资产经营新渠道、新路径、新模式，自持和受托管理物业整体出租率达90%，着力提升资产管理专业化、市场化、高效化运营质效。
打破传统思路，创新招商新模式
在租赁市场低迷、竞争压力大、空置率高的经济形势下，资产公司积极破冰，深入市场调研，精准锁定目标客户群体，摸准周边租赁价格的脉搏。 在充分调研的基础上，资产公司采取线上线下双管齐下的宣传营销方式，广泛发布租赁信息，积极拓宽租赁渠道，充分整合利用抖音平台+社群运营+付费推流的全新招商模式，形成引流－转化－裂变－分销闭环式营销体系，显著提高资产曝光度和市场能见度，为资产的快速去化奠定坚实基础。
探索盘活路径，拓展运营新方向
在住宅类资产运营方面，22处住宅资产散落于江汉、江岸、武昌、洪山、汉阳、硚口等6个区，面临管理难度大、资产条件参差不齐以及设施陈旧等多重挑战。 为确保资产发挥最大效益，经过深入实地调研走访，资产公司针对装修自营、委托包租等多种盘活方案进行了科学系统的财务测算，最终选择委托包租模式，整体交予专业公寓管理公司经营。这一举措节省了近200万元的装修成本投入，成功实现22处住宅的全部去化。在商铺和写字楼类资产运营方面，资产公司精准把握市场和客户需求，主动对接、深入调研共享办公孵化器以及二次元、艺术展馆、脱口秀小剧场等流行业态，邀请成熟品牌方共同测算、设计、洽谈合作，力求挖掘资产更多潜力宝藏，将闲置资产变优质资产。
以点拓面突破，打造发展新增量
在加快推进“三资”资产盘活利用的同时，资产公司始终聚焦市场导向、客户导向，对资产实行分类管理、高效盘活，聚焦关键领域，明确盘活路径，通过加强政企合作、拓展客户圈层、延伸产业链条、提升服务品质等举措，切实提升资产利用的经济效益和社会效益。 目前，资产公司自持和受托管理的房产面积超过31.5万方，整体出租率达90%。今年9月，资产公司与中信金融资产公司湖北公司签署战略合作及不良资产包收购协议，充分发挥自身在资产经营主责主业上的优势，积极拓展多元化资产布局，持续探索挖掘资产新增量，着力推动企业高质量发展。
下一步，资产公司将努力在资产经营上挑大梁、在发展提速上当头雁、在发展质量上作示范，切实担起集团资产管理板块核心平台重任，不断提升国有资产价值，增强国有资产运营质效。
2024-11-29