集团召开“决战一百天、冲刺四季度”攻坚行动部署动员会
为深入贯彻落实全市1-8月经济形势分析会精神，9月19日，集团召开“决战一百天、冲刺四季度”攻坚行动部署动员会，对攻坚全年目标任务进行再强调、再动员、再部署，进一步统一思想、凝心聚力，推进集团实现全年精彩。集团党委书记、董事长周凯出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟安排部署攻坚行动，会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。
会议通报了集团1-8月经济指标完成情况。1-8月集团营业收入同比增长近5%，经营活动现金流净额大幅增长，资产负债率得到较好控制；综合毛利率超过21%，科技研发投入强度、研发人员占比等指标均同比实现两位数增长，集团整体经济指标和运行质量稳中趋好。会议对当前集团存在的困难进行了研判，要求要重点盯指标、盯项目、盯运营质量，加强经济运行调度。
夏伟强调，各权属企业要以集团“十四五”发展战略为引领，与时间赛跑，向目标冲刺，以决战决胜姿态扎实做好冲刺全年目标任务、推进各项重点项目、抓实亏损企业治理、聚焦存量资产盘活、落实安全风险防范等工作，努力完成全年各项目标任务，为集团高质量发展筑牢坚实根基。
周凯传达了全市1-8月经济形势分析会精神。他指出，在目前负重承压的情况下，看的是担当，比的是实力。集团作为市属国企先锋队，要带头发挥稳增长的重要作用，进一步撬动和放大产业，在关键时刻体现国企担当。
周凯强调，今天距离年底只有103天，时间紧、任务重，各级党员干部务必要提高政治站位，进一步认清形势、找准短板、迎难而上，以更加积极的态度、更加有效的行动投入到集团“决战一百天、冲刺四季度”攻坚行动中来，确保全面完成全年目标任务。
一、提高站位，以决战决胜的姿态冲刺全年目标。要以首战首胜之姿，实现武投控集团重组元年开门红，不负市委市政府重组武投控集团的重托。
二、坚定信心，以敢拼敢闯的精神落实百日攻坚。要抓紧每一天、紧扣每一项指标，集中精力主攻重点工作，全力以赴盘存量扩增量、全力以赴抓项目稳底盘、全力以赴控亏损防风险、全力以赴促改革增活力，全面实现有利润的增长和有现金流的利润，以超常规的举措全力以赴打赢“决战一百天、冲刺四季度”攻坚战。
三、压实责任，以实干拼搏的行动夺取全面胜利。要全面落实产业板块工作责任制，通过打造党建链促进产业链发展，建立“六个一”的产业板块工作机制，最大限度优化要素资源组合，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢，以“党建红”引领“产业兴”，通过“百日攻坚”行动全面推动各产业板块高质量发展。
武商集团、中百集团、华工科技、武创投、资产运营集团等企业代表作表态发言。集团领导班子成员、各权属企业主要负责人、总部各部室负责人共70余人参加会议。
2023-09-20
集团领导会见市工科院党委书记、院长吕善功一行
9月13日，集团党委书记、董事长周凯会见来访的市工科院党委书记、院长吕善功一行，双方就进一步加强合作进行座谈交流。
周凯对吕善功院长一行到访表示欢迎，并介绍了武投控集团的历史沿革、改革发展、重组整合、使命任务、数据集团和基金投资等基本情况。
周凯指出，市工科院历史悠久、底蕴深厚、人才济济，双方合作前景广阔、未来可期、大有可为。希望双方在园区孵化、数字经济、基金投资和人才发展四个方面加强合作，重点聚焦网络安全、科研专利、成果转化、项目推介和人才培育等方面，持续探索拓展交流合作空间，建立常态化高效沟通机制，坚持投早、投小、投硬科技，助力新兴产业培育发展，聚焦城市发展，服务重大战略。
吕善功指出，武投控集团产业体系完善、市场化程度高、使命任务重大，希望双方开展全方位对接、深层次合作，孵化创新技术，转化科技成果，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合，实现双方互利共赢、共同发展。
市工科院党委委员、副院长陈铭恩，集团党委委员、董事高佳虎，党委委员、副总经理李军，市工科院相关处室负责人，集团相关部室及数据集团负责人参加座谈。
2023-09-15
集团党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会
按照市委关于主题教育的统一安排部署，8月28日上午，集团党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。会议紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题，聚焦学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，对照主题教育根本任务和具体目标，全面梳理检视，深入进行党性分析，严肃认真开展批评与自我批评，明确努力方向和改进措施。市委主题教育第十一巡回指导组副组长杨海松、组员郭军花到会指导。集团党委书记、董事长周凯主持会议并作总结。
集团党委对开好这次民主生活会高度重视，在市委主题教育第十一巡回指导组的指导下，认真研究制定方案，深入学习领会习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要指示批示精神和关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的重要论述等内容，真诚开展谈心谈话，全面对照梳理检视问题，结合反面典型案例深刻剖析反思，精心撰写对照检查材料，为开好民主生活会做好充分的思想准备和工作准备。
会上，周凯同志代表集团领导班子作对照检查，重点对照《中共中央关于在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的意见》明确的理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面的突出问题，认真检视差距和不足，深挖问题根源，有针对性地提出整改措施。随后，周凯同志和其他领导班子成员依次进行对照检查发言，结合集团改革发展、个人分管工作和思想实际，直奔主题，开诚布公，深入查摆问题，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，并逐一开展了实事求是、直截了当的相互批评，相互指出在思想、工作、作风等方面存在的差距和不足。
杨海松同志在点评讲话中对集团党委主题教育专题民主生活会给予充分肯定，他指出，此次专题民主生活会会前准备扎实到位、问题查摆客观全面、原因剖析深入透彻、开展批评严肃认真，达到了帮助同志、增进团结、促进工作的预期目的，展现了集团领导班子民主团结的良好氛围。杨海松同志就做好主题教育后续工作提出三点具体要求。
一是持续强化理论武装，始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，进一步统一思想、统一意志、统一行动。 二是从严从实抓好整改，针对汇总梳理的问题一体制定整改方案，采取挂账销号的方式推进整改落实。 三是及时通报有关情况，要严格按照有关规定，做好此次民主生活会情况通报、相关材料上报、问题整改情况公开等工作。
周凯同志在总结讲话时表示，开好专题民主生活会是确保主题教育成效的一项重要举措，要充分运用好此次民主生活会的成果，推动集团改革发展再上新台阶。
一是持续加强政治思想建设，在全面学习、全面把握、全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神上带好头、作表率，切实把主题教育成果转化为高质量发展的工作思路、具体措施。 二是持续压实整改责任，对检视的问题进行再梳理，整改措施再细化，形成推进问题整改的工作合力，全面整改问题，持续巩固成效。 三是要持续加强作风建设，在建立健全调查研究常态化长效化工作机制、扎实做好违规吃喝等各类专项整治、深入推进“清廉投控”建设上下功夫，以风清气正的政治生态护航集团高质量发展。 四是要持续深化改革攻坚，立足集团“12468”发展战略，全力推动战略部署落地落实，在转方式、调结构、增动能上下更大功夫，高标准高规格打造国内领先国有资本运营和战略投资平台。
集团领导班子成员参加了专题民主生活会，总经理助理和总部相关部室负责人列席了会议。
2023-08-30
武投控集团2023-2025年发展规划
武投控集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和关于国有企业改革发展重要论述，贯彻落实市委市政府打造五个中心、建设现代化大武汉的决策部署，从集团整合重组的实际出发，聚焦国有资本投资运营公司新的功能定位，瞄准发展目标，描绘一个愿景，建设两大平台，聚焦四大板块，增强六大使命，构建四梁八柱支撑体系，总体形成“12468”发展战略。
（一）发展目标
到2025年，力争资产总额达到2000亿元，营业收入达到700亿元，利润总额达到40亿元，控股上市公司5家以上，进入中国企业500强。
（二）实现1个愿景
打造产业引领、优势突出、管理规范、运作高效的国内领先国有资本投资运营公司，有效发挥国有资本在服务城市发展战略、助推地方经济发展、引领产业转型升级方面的主力军作用。
（三）建设2个平台
建设战略投资平台，围绕前瞻性战略性产业、先进制造业与现代服务业投资布局，推动武汉产业链供应链创新链协同发展。
建设国有资本运营平台，积极盘活国有资产存量，引导和带动社会资本共同发展，实现国有资本合理流动和保值增值。
（四）聚焦4大板块
1.产业投资
聚焦先进制造、商贸物流和数字经济三大业务领域，实施传统产业转型升级与新兴产业投资培育并重战略。
2.科技金融
坚持国资引领与市场化运作相结合，实施“产业+园区+基金”联合驱动，形成“投资+金融+产业”的科技金融服务模式。
3.资产管理
加强存量资产管理运营，提升特色园区开发建设与运营服务能力，塑造高品质产业发展空间。
4.人才服务
聚焦城市高端人才引聚主平台、全国人才高地建设大平台、国际人才交流合作新平台三大功能定位，打造人才大脑。
（五）践行6大使命
1.城市战略的执行者
积极承担城市重点项目开发建设任务，全面提升服务城市可持续发展能力。
2.科技创新的助推者
建设创新平台，推动科技、基金、人才等创新要素资源集聚，赋能产业转型升级。
3.产业培育的引领者
充分发挥集团产业布局优势，优化全过程创新产业链条布局，助力武汉重塑产业链竞争新优势。
4.商贸物流的示范者
围绕商贸物流主业加大新技术、新模式应用，提高规模实力、行业影响力和业态创新力。
5.数字经济的开拓者
建强数据集团，打造数字经济产业发展生态，加速产业融合，释放数字经济新动能。
6.人才服务的先行者
紧扣区域人才发展战略，促进人才发展的管理集约、资源集中、服务集成。
（六）强化8项支撑
1.构建“双轮驱动”平台
围绕“965”产业体系和国有资产保值增值，开展资本投资与运营。
2.推进“上市公司+”战略
“抓上市企业”和“抓企业上市”并重，提高上市公司发展质量，推动实体经济规模倍增。
3.打造专业化基金群
放大基金规模，打造优势突出、协同高效的基金群，做好产业培育，助力招商引资，支持科技创新。
4.强化资本运作
强化优质资源并购，推动产业布局优化调整；完善市场化投资管理，做好融资规划，提升投融资管理能力。
5.优化资源聚合
推进数字经济、基金板块、资产管理产业资源整合，推动系统内产业板块实现“耦合协同”。
6.深化体制机制改革
优化企业考核机制，深化混合所有制企业改革，健全权属企业市场化管理机制。
7.规范公司治理和集团管控
规范公司治理机制，打造赋能型总部；“一类一策”优化集团管控模式；有效强化风险管控。
8.加强党的领导和建设
加强党的政治建设，强化党建引领作用，推进党风廉政建设，为奋力推进集团改革发展提供坚强保障。
2023-08-25
武投控集团荣获国企改革三年行动考核A级
近日，市国企改革办公布了国企改革三年行动任务落实情况整体评估结果，武投控集团荣获考核A级企业。
国企改革三年行动实施以来，武投控集团深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的正确指导下，以争当国资国企改革先锋表率为总要求，以打造国有资本运作平台为总抓手，扎实深入推进国企改革三年行动。集团党委充分履行主体责任，坚持顶层设计、高位推动，确保改革始终沿着正确方向前进，党委班子成员分工包保全部63项改革任务，周密部署、挂图作战，逐项研究推动重大改革事项和重点难点任务。集团改革工作领导小组牵头抓总、协同各方，构建了务实高效的改革推进机制。集团总部各部门切实担当改革责任，紧密配合推进改革任务，以钉钉子精神狠抓改革落地见效。各权属企业积极作为、创先争优，层层落实“军令状”，实现改革要求“横向到边、纵向到底”。集团上下形成同心同向推进改革的良好局面，改革工作取得了显著成效，实现了高质量收官。
惟改革者胜，惟创新者强。立足新起点，开启新征程。下一阶段，武投控集团将继续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻落实中央、省市委重大决策部署，巩固国企改革三年行动成效，以提高核心竞争力为重点，乘势而上实施国有企业改革深化提升行动，为我市在全省建设全国构建新发展格局先行区中当先锋打头阵作出新的更大贡献。
2023-08-24
集团举办2023年“投控讲堂”暨提升产业平台承载力专题研讨班
为进一步落实集团发展战略，深入探索产业平台发展路径，8月21日，集团举办“投控讲堂”，集团领导、总部及权属企业员工共计100余人参加。
培训邀请科技部和人社部专家库成员、湖北天泓永盛基金总经理姜仁柱开展“增强产业平台承载力”专题讲座。姜仁柱围绕武汉市产业链和资源整合新态势、产业链式培育发展模式、产业链式发展的关键环节等方面进行了深入浅出的讲解，案例丰富多样，内容兼具学术性和实用性，对集团和权属企业做好产业协同、市场联动、成果转化等工作，具有很强的指导作用。
本次“投控讲堂”由人才集团承办，培训间歇对中百集团自有品牌产品进行了宣传和展示，是“培训+企业协同”的一次创新尝试，旨在引导各权属企业同心同向，凝心聚力，共同为实现集团发展目标携手奋斗。
2023-08-23
集团领导会见武昌区区长范礼奎一行
8月19日下午，集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟会见到访的武昌区区长范礼奎一行，就进一步深化合作进行交流座谈。
周凯对范礼奎区长一行到访表示欢迎，对武昌区长期以来给予武投控集团的关心、支持和帮助表示感谢，并介绍了集团历史沿革、改革发展、重组整合和基金投资等情况。
周凯指出，集团与武昌区的合作渊源深厚、基础良好、前景广阔，希望双方围绕电视机厂重点项目、基金合作等方面进一步开展全方位对接、深层次合作，全力以赴贯彻落实市政府专题会议精神，建立长期高效沟通机制，倒排工期、挂图作战，加强会商、研判、调度，尽快取得电视机厂重点项目审批部门的支持，共同推动项目落地落实，努力实现合作共赢。集团将结合自身定位与武昌特色，在基金投资、资本运作、项目推介、资源互动和招商引资等方面全面深化合作，聚焦城市发展，服务重大战略，助力新兴产业培育发展。
夏伟表示，希望双方在解决历史遗留问题、盘活存量土地资产、打造地标性建筑等方面加强交流沟通，强化市场运作，实现合作共赢。集团将深入研究武昌的产业特色、科研优势和人才资源，在基金合作方面与武昌区开展全方位、多领域、深层次合作。
范礼奎指出，武昌区作为湖北“首善之区”，与武投控集团在地区建设、基金投资和资本招商等方面有着良好的合作基础，未来的合作空间也十分广阔。双方要聚焦电视机厂重点项目，迅速组建工作专班，加强与市直相关部门的沟通并争取支持，加快工作推进节奏，加大会商调度力度，共同推动市政府决策部署落地见效。
武昌区将结合自身特色，发挥科教人才优势，围绕重点产业打造特色楼宇，夯实招投一体，优化营商环境，加强市区联动，希望与武投控集团在基金投资、人才交流等多个方面加强合作。 武昌区副区长孙羿，集团党委委员、副总经理李军，副总经理艾娇，武昌区政府办、区金融局、华中金融城管委会及首义科创母基金负责人，集团董事会办公室、投资管理部、资本运作部、武创投及园区公司负责人参加座谈。
2023-08-21
市政府国资委党委书记、主任盛继亮到集团调研指导工作
8月16日，市政府国资委党委书记、主任盛继亮，党委委员、副主任曹非，党委委员、总经济师汪慧一行到武投控集团调研指导工作。
集团党委书记、董事长周凯对盛继亮主任履新后首站莅临集团调研指导工作表示欢迎，对市政府国资委长期以来关心支持集团改革发展工作表示衷心感谢。他介绍了武投控集团历史沿革及改革重组情况，总结了集团具备的鲜明特色和主要优势。
周凯指出，2022年底重组以来，集团坚决贯彻市委、市政府决策部署，在市政府国资委指导下，推动改革发展各项工作取得积极成效。整合重组平稳有序，在本轮市属重组企业中率先完成集团总部重组整合，高起点重组基金投资板块，高规格组建数据集团；产业布局优化升级，基金投资服务城市战略、引领招商引资、培育产业发展的功能持续提升；深化改革稳步推进，推动国有资本投资运营公司改革试点走深走实；经营质效有力提升，转型升级积蓄新动能。
周凯报告了集团目前面临的形势任务和改革发展中存在的问题，恳请市政府国资委在充实资本实力、差异化考核、工资总额管理及解决历史遗留问题等方面给予宝贵支持。
集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟从推进重组整合、优化业务板块、推进重点项目、促进发展提升、提升发展质效五个方面报告了集团前7个月经营工作情况，并从聚焦重点企业稳增提效、聚焦主责主业创新转型、聚焦存量资源优化提升、聚焦完善机制深化改革、聚焦风险防控强化管理五个方面汇报了下一步工作思路。
盛继亮对集团改革重组半年多来取得的各项成绩给予充分肯定。 他指出， 武投控集团在市委、市政府坚强领导下，重组整合迅速到位，各项工作高效运转，生产经营稳健运行，改革发展取得了良好成效。 他强调， 武投控集团历史底蕴深、服务功能强、业态种类全、市场程度高、发展潜力大，要坚决落实好市委、市政府赋予的职责使命，打造专业化、市场化的国有资本运营和战略投资平台，在服务我市科技创新、招商引资、产业转型方面充分发挥国有资本的主力军作用。 他要求， 市政府国资委要秉持“监管为要、服务为本、发展为纲”的理念，为出资企业积极营造环境、打造生态、加强监管、做好服务，推动出资企业高质量发展。要正确处理好敢于担当和善于担当、有为和有位、当前与长远、局部与整体、公利与私利之间的关系。针对集团提出的请求事项，按照“实事求是、遵循规则、换位思考、有情操作”的原则，妥善研究处理。
集团领导班子成员、市政府国资委相关处室及集团总部相关部室负责人参加了调研。
2023-08-18
坚定不移推进全面从严治党 为集团改革发展提供坚强政治保障 ——集团召开党风廉政建设推进暨警示教育专题会
8月11日上午，集团召开党风廉政建设推进暨警示教育专题会。集团领导、各权属企业党组织书记、纪委书记，以及集团各级纪检监察干部共100余人参加会议。
会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。会上，集团党委委员、纪委书记、监察专员肖林传达了全省国资国企领导人员警示教育大会、全市国企领域突出问题专项整治工作推进暨警示教育大会和全市纪检监察工作上半年调度会主要精神，安排部署集团下半年纪检监察工作。 全体参会人员集中观看了警示教育片《国有企业“靠企吃企”典型案件警示录》，引导集团党员干部汲取反面典型的沉痛教训，时刻严守党纪国法红线。
集团党委书记、董事长周凯以《坚定不移推进全面从严治党 为集团改革发展提供坚强政治保障》为题，从“发挥更大作用”“取得更大成效”“实现更大价值”三个方面，与权属企业党组织书记、纪委书记开展了集体谈话，对集团各级党组织和纪检监察机构落实全面从严治党政治责任提出了明确要求。
周凯指出， 坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，管党治党是国有企业党组织不可推卸的重大政治责任。权属企业党组织和纪检监察机构要提高政治站位、找准工作定位，清醒认识集团全面从严治党面临的形势，坚决扛起主体责任和监督责任，不断增强政治自觉、思想自觉和纪律自觉，在围绕中心、服务大局中发挥更大作用。
周凯强调， 集团整合重组后，经营业态更加多样，面临的从严治党形势仍然严峻复杂。权属企业纪检监察机构要认真履行监督职责，通过强化“不敢腐”的高压震慑、完善“不能腐”的制度机制、筑牢“不想腐”的思想防线，有效推进“三不腐”，形成一体化的治理格局，在保障执行、促进发展中取得更大成效。
周凯要求， 集团各级纪检监察干部要持续加强自身建设，旗帜鲜明讲政治，真正做到对党忠诚老实；持续增强履职本领，做“专家”更要做“行家”；时刻保持积极进取的精神面貌，敢担当、善作为，在自身努力、组织培养中实现更大价值。
2023-08-14