搭建出口转内销“直通车”！武商集团、中百集团助力外贸优品直通万家   当前，国际贸易环境复杂多变，外贸企业面临订单波动、关税压力等挑战，suncitygroup太阳集团集团权属企业武商集团与中百集团快速行动，积极响应，通过整合跨省资源拓宽销售渠道，以高效供应链缩短商品上架周期，搭建出口转内销“直通车”共同为外贸企业纾困、为国内消费市场注入活力，以实际行动彰显国有企业践行“双循环”战略的责任与担当。   武商集团：跨省联动，开辟内销“快车道”   4月10日，武商集团发出“共同帮助消费品出口企业拓展国内市场”倡议后，不到一周就得到17个省(市、自治区)近80家外贸企业的响应。 4月18日，武商超市“出口商品拓内销”专区正式亮相。专区共有8个货架，涵盖毛绒毯、食用油、文具、家电等品类，附近悬挂、张贴着醒目的红色专区标识。以常州英诺威家居用品有限公司的毛绒毯为例，其凭借细腻厚实的工艺和139元的亲民售价，迅速赢得消费者青睐。 为帮助外贸企业顺利搭上内销的“直通车”，武商集团通过成立专项部门，精准对接企业需求，从选品到上架全程加速，争取为外贸商品提供更多销售机会。未来，专区还将持续扩容，引入更多优质商品，满足消费者多样化需求。   中百集团：三店同开，打造流通“新闭环”   4月20日，中百集团旗下中百仓储水果湖店、黄浦路店及中百·邻里汇常青店同步开设“外贸优品专区”，为外贸企业架起“转舵”内销的高速通道。 首批专区采用“专区经营、专人销售、专项对接”模式，从供应链到货架全程打通，实现外贸商品与国内市场的无缝衔接，以最快速度完成内外贸一体化流通闭环。专区覆盖食品、百货、烟酒等全品类，集结爱帝、普克等知名品牌，以“同质低价”策略省去跨境环节成本，真正让消费者“花更少，买更好”。 中百集团依托采配销一体化优势，从精准选品、高效物流到专业运营，全链条发力，形成内外贸流通闭环。未来计划将专区推广至中百仓储全门店，进一步扩大覆盖面，同时深耕线上线下全渠道，搭建专属销售平台，推动更多优质外贸商品走进千家万户。   未来，武商集团、中百集团将持续深化全渠道布局，推动更多“中国制造”优品走进千家万户，让畅销全球好物装点百姓日常，为畅通国内大循环持续注入新动能。 2025-04-23 2024年度suncitygroup太阳集团集团安全生产工作成效突出单位和个人评选结果揭晓！   2024年，集团上下认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，严格按照市委、市政府工作部署，全力推进安全生产治本攻坚三年行动。通过全面排查整治各类事故隐患，强化基础能力建设，集团安全生产形势保持了总体平稳，为改革发展筑牢了坚实的安全防线。 为激励先进，经研究，决定对安全生产工作成效突出的武汉长江现代物业有限公司等5家单位、万勤等13名个人予以通报表扬。 2024年度安全生产工作成效突出单位和个人 01 2024年度安全生产工作成效突出单位 武汉长江现代物业有限公司 武汉商贸资产经营集团有限公司 武汉资产运营集团有限公司 武汉粮油集团有限公司 武汉市商业储运有限责任公司 02 2024年度安全生产工作成效突出个人 万 勤 武商集团股份有限公司安全主管 丁 俊 中百控股集团股份有限公司安全部门负责人 叶 鸣 武汉武锅能源工程有限公司安全部门负责人 林 泉 武汉雷神特种器材有限公司安全专员 田 麟 武汉粮油集团有限公司安全高级主管 张 明 武汉汉鹏房地产开发有限公司安全主管 周 正 武汉市副食品商业储备有限公司安全主管 周亚来 武汉友谊副食品商业有限责任公司安全副经理 刘鸣东 武汉大智无界文创集团有限公司设备安全专员 吴一龙 武汉市粮油储备有限公司安全高级主管 刘 勇 武汉华煜托管有限公司安全部门负责人 陈文宏 武汉市融资担保有限公司安全专员 王 晶 武汉肉联食品集团有限公司安全专员 2025-04-23 武汉产研院走进五大高校，共谋大学生创新创业发展新路径   为助力“楚材聚汉、共建支点”，进一步深入激发大学生创新创业活力，4月16至18日，在武汉市科技创新局的带领下，suncitygroup太阳集团集团权属企业武汉产研院先后走进武汉大学、华中科技大学、武汉理工大学、湖北工业大学、武汉科技大学五所高校，共同探讨交流师生创新创业实践经验、成果转化及校企协同新路径。   现场座谈交流中，武汉产研院与各校双创学院、科发院、人事处、校友会等部门深入座谈，详细了解高校在政策支持、平台搭建、项目孵化、成果转化等方面的创新举措。各高校相关负责人分别介绍了本校“双创”工作的特色模式。 市科技创新局领导充分肯定了高校在创新创业中的引领作用，强调将加强“政府—高校—企业”三方联动机制，为师生创业提供要素支持、融资对接等精准服务，为师生创业提供更优环境。 武汉产研院负责人表示，将依托国有资本优势，通过共建孵化平台、设立专项基金、打造科创服务生态、联合创办赛事活动等方式，助力高校科技成果就地转化和产业化，为武汉打造“创新创业高地”注入新动能。 下一步，武汉产研院将梳理高校创新创业实际需求，重点推进创新链、产业链、资金链、人才链协同合作，联合高校打造孵化载体，匹配产业资源加速成果转化，着力为大学生创新创业提供更多支持，为青年人才搭建实现梦想的舞台。 2025-04-22 喜报|suncitygroup太阳集团集团3家权属企业连续两年入选全国" 双百企业" " 科改企业" 名单 4月15日，国务院国资委网站更新“双百企业”“科改企业”名单，最新“双百企业”数量为564家、“科改企业”数量为654家，湖北省10家企业入选“双百企业”，26家企业入选“科改企业”。 suncitygroup太阳集团集团旗下3家企业同时上榜，其中，武商集团入选“双百企业”名单，华工科技、雷神公司入选“科改企业”名单，入选数量位列市属国有企业第一。 自2023年首次入围以来，3家企业凭借持续深化改革成效和科技创新实力连续两年上榜，彰显了集团国企改革“长效化、机制化”的实践成果。     连续入选彰显改革“硬实力” 国企改革“双百行动”“科改行动”是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项工程，旨在通过综合性改革培育一批改革样板和尖兵，其中“双百企业”聚焦打造一批真正按市场化机制运营的现代新国企;“科改企业”聚焦打造一批深化市场化改革和提升自主创新能力“双轮驱动”的创新型国有企业。 suncitygroup太阳集团集团此次持续入选的3家企业，涵盖商贸流通、先进制造两大核心领域，既是服务武汉“965”现代产业体系的主力军，也是改革攻坚的“排头兵”。 近年来，suncitygroup太阳集团集团以“动态考核、滚动优化”机制推动改革走深走实，通过“一企一策”精准施策，确保改革举措与企业战略、市场需求深度融合。2024年，集团改革深化提升行动相关案例获全国、央媒、省媒报道共计51次，华工科技成为首家获评国务院国资委“科改行动”年度考核“标杆”的市属企业。   创新驱动激发“内生动力” 持续入选的背后，是suncitygroup太阳集团集团坚持以科技创新为驱动的改革逻辑。集团通过构建科技创新综合管理、产学研用协同创新、企业梯度培育和创新容错免责机制等政策工具包，探索实施中长期激励模式，全面释放创新动能。 武商集团强化“商文旅体”融合创新，举办全球供应链大会，开启黄金自营、儿童乐园、免税店新赛道。 华工科技中央研究院与近30家高等院校、科研院所、领先企业签订战略合作协议，从牵头承担重大科技项目，到携手组建创新联合体，再到合力开展技术攻关，逐步带动产业链上下游协同创新。 雷神公司通过项目收益分红激励管理模式，成功攻克无人化精准清障等新技术，产品覆盖多元场景智能应用。 2家“科改企业”近两年累计新增研发投入超17亿元，科技成果转化率连续两年在70%以上，创新“乘数效应”加速释放。   打造武汉国企改革“长效范式” 作为武汉市唯一一家国有资本投资运营平台，suncitygroup太阳集团集团及管理的武汉基金持续优化基金投资布局，累计实缴出资192.26亿元，2024年新增产业类基金签约认缴规模26亿元，新增科创类基金签约规模20.4亿元，带动社会资本实缴出资585.55亿元。支持科视光学、英特模、元石智算等20余个全市重大资本招商项目落地，支持路特斯科技、黑芝麻智能、达梦数据等6家企业成功上市，成功自主培育首家市属国企新三板挂牌企业博奇科技。 下一步，suncitygroup太阳集团集团将以更高站位深化改革创新，深入实施“改革深化提升行动”，在完善市场化经营机制、健全中长期激励机制、建设原创技术策源地等方面持续发力，推动更多子企业跻身“双百”“科改”梯队，为武汉建设具有全国影响力的科技创新中心和现代化产业高地提供坚实支撑。 2025-04-18 创意无限！“冰川杯”服装设计大赛初评结果出炉！ 为推动武汉服装产业转型升级，搭建校企合作平台，suncitygroup太阳集团集团权属企业裕大华、产研院联合湖北美术学院共同举办“冰川杯”服装设计大赛。 大赛自今年2月启动以来，受到国内多所高校、设计机构的高度关注，收到近500份参赛稿件。经行业专家、高校教授及品牌设计师组成的评审团严格评选，23份作品脱颖而出，成功晋级决赛。 这些作品涵盖户外机能、环保羽绒等热门功能，在可持续材料应用、数字化印花技术及模块化设计等领域展现了突破性创新，充分诠释了“冰川·源心”主题所蕴含的自然灵感与科技融合理念。 更多入围作品详情请点击进入>> 2025-04-17 赛出佳绩 拼出实效！suncitygroup太阳集团集团实现首季“开门红”！ 人勤春来早，奋进正当时。 开年以来，suncitygroup太阳集团集团各权属企业开足马力抓生产、铆足干劲拓市场，在“早谋划、早部署、早起步、早加速”上下功夫，在“保效益、保服务、保畅通、保安全”上花力气。 2025年1-3月，suncitygroup太阳集团集团总营业收入同比增长7.7%，利润总额同比增长10.07%，以实干实绩奏响“春之序曲”，为完成全年目标打下坚实基础。 武 创 投 武创投紧盯主业发展，协同推进基金设立、科创票据注册等相关工作，取得不俗的开局成绩。 全面推进基金设立。发起设立2支战略性基金——武汉都市圈基金、交融武创AIC基金，顺利完成中国证券投资基金业协会备案程序，标志湖北省首支都市圈分母基金正式落地，并实现湖北省AIC基金正式备案落地“零突破”。武汉基金携手湖北省引导基金、洪山资本、南方科创、建设银行湖北省分行等伙伴，共同设立国兵向新发展基金。 精准发力基金投资。武创投及武汉基金所投资的华晟新能源、科工火箭、杉海创新等10家企业，成功上榜“投中榜·锐公司100榜单”，充分证明了在科技创新领域的敏锐洞察力和卓越投资能力。 武 商 集 团 武商集团围绕自营赛道深化布局、数字赋能创新破局、节庆IP流量转化，利用政策红利撬动存量市场，强势冲刺“开门红”，实现利润总额超1.99亿元，同比增长3.93%。 抢抓消费热点。春节期间推出“来武商抽黄金”，吸引全国283个城市的9.3万名会员参与，带动消费超11亿元。围绕元宵节、情人节等节点，以“非遗+国潮”构建差异化节日营销，深挖“樱花+汉马”IP价值，打造武商樱花购物节。利用“惠购湖北”消费券政策，构建“政企双补”模式，联合工商银行全国首发“0息轻松购”服务。 丰富消费生态。周大福、老庙黄金全国最新形象首店集中亮相武商榷金街，街区10家黄金珠宝品牌自营体系全面落成，销售突破4000万元。深耕“首店首展”经济，一季度引入首店品牌19家，举办首展59场，实现商品首发151个。加速推进市内免税店项目，进入全面施工阶段。 裕 大 华 裕大华锚定全年目标，全力冲刺“开门红”，一季度实现营业收入32亿元，同比增长41%。 全力拼抢市场。及时捕捉市场信息，深入分析市场情况，调动各类资源积极拓展市场，一季度新增销售合同24.85亿元，同比增长65%。 深化品牌运营。自主品牌FROSTAURA咸安坊店3月16日盛大开业，“冰川”品牌携新品精彩亮相2025中国国际时装周，进一步提升品牌知名度和影响力。联合武汉产研院、湖北美术学院举办“冰川杯”服装设计大赛，搭建校企合作平台，推动武汉服装产业转型升级。 武 锅 能 源 武锅能源全力投入市场开拓、项目执行，一季度实现营业收入超1.73亿元，新增订单4.5亿元，同比均大幅增长。 加快市场开拓。实施“装备+投资+运营”的业务新模式，成功与中轻国际签署战略合作协议，与国内稀散金属巨头先导科技签订1.5亿元总承包合同。全面开展销售团队业务培训，进一步提升营销技能，新增订单在新型节能环保锅炉和高端阀门领域多点开花。 大力推进创新。公司成功获得AAA级两化融合管理体系评定证书，在国内离散型装备制造企业中表现尤为突出;含盐有机废液一体式焚烧技术经中国锅炉与锅炉水处理协会的综合评价，被认定为国际先进水平。 粮 油 集 团 粮油集团深入推动粮油生鲜供应链协同发展，加压奋进，一季度实现营业收入超3.23亿元，同比增长20%。 积极拓展业务。大宗供应链经营业务有序推进，拓宽稳定源头供应链，鸡蛋、板栗等多项业务销售收入可观。市场市集业务积极开展，“一店一策”减亏增效，稳步推进设立前置仓新项目。公司旗下湖北武粮销售有限公司1月16日正式挂牌成立，与陕西西凤酒集团、黄鹤楼酒业集团签订战略合作协议，在产业链延伸拓展方面迈出坚实一步。 丰富自有品牌。成功取得“莎吉亚”中文版及俄文版品牌商标注册权，新增10余款“锦麟”“武福”新品米油产品，进一步丰富产品系列，增强市场竞争力。 商 业 储 运 商业储运主动应对市场变化，积极推动转型发展，一季度实现营收1.54亿元。 精准维护抓资源。以积极态度维护特斯拉、东本等重点项目线路资源，春节前后奋战百日，确保线路不停运，服务不打烊。一季度发运商品车超19万台，新能源汽车同比增长1.52%。 多点突破促盘活。创新策略加大招商力度，常福园区引入2家美资企业和1家汽车零部件企业，去化面积达2.7万平方米;阳逻园区发展港口物流，与多家行业龙头企业洽谈合作，确保季节性存储项目顺利运行。一季度装卸量8500吨，物流综合收入超95万元。 长 江 物 业 长江物业以“大物业+”发展为目标，全力以赴稳主业、拓产业、强管理，一季度实现营业收入7089万元，同比增长3.04%，实现利润总额242万元，同比增长5.68%，超额完成一季度目标任务。 深化“大物业+”布局。以“攻坚市场、登高品质、提效运营”为工作主线，构建“基础服务+增值服务+智慧平台”全链条生态，业务范围已拓展至城市治理、后勤保障、社区养老等多个领域。一季度成功中标多个项目，新增服务面积达62万方。 构建多元发展格局。围绕“物业+”模式，重点布局基础服务升级、社区养老、生活服务、城市运营和资产运营等方向，深化“红色物业”品牌建设。 2025-04-15 集团举办“内部控制体系建设与评价”专题培训 为进一步加强集团总部及权属企业内部控制体系建设、提升管理水平、有效防范风险，切实推动集团总部及权属企业各级工作人员掌握内控体系建设与评价的核心方法，提升风险识别能力，推动内控制度落地实施，2025年4月11日，集团举办“内部控制体系建设与评价”专题培训。     会议邀请到北京中天恒管理咨询公司副总经理、内控与风险管理领域资深专家王银老师授课，从内控工作政策背景、内控建设与评价方法、内控与合规融合趋势三个维度，系统剖析了内控体系建设的核心要点，深入浅出地讲解了风险识别、流程优化及评价工具的应用方法，培训结束后进行了互动问答和问卷测试环节，培训取得了良好成效。 会议提出工作要求：一是强化常态评价，压实监督责任。各单位要主动开展内控评价工作，并积极配合集团监督评价，建立内控评价结果与绩效考核挂钩机制，使内控评价工作真正发挥管理约束作用。二是深化体系融合，提升经营效能。集团总部及各企业要以风险清单为抓手，推动风控、合规要求嵌入业务流程，将风险防控转化为主动管理行为，降低决策偏差与运营成本，提升经营管理效能。三是聚力整改落实，筑牢内控防线。各单位需对照一季度内控自评价以及前期各项审计或检查发现的内控缺陷，建立问题整改清单，着力补齐制度流程与业务实操的衔接短板，有效落实整改及后续监督。 集团党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官骆蓉;集团各部室负责人及合规管理员;集团风控合规部(审计部)全体工作人员;权属企业负责风控合规、内部控制的分管领导、部室负责人及相关工作人员共计110余人参加本次会议。 2025-04-11 媒体关注丨华工科技发布CPO超算光引擎，多技术路线并进构建护城河 4月1日-3日，suncitygroup太阳集团集团权属企业华工科技核心子公司华工正源亮相第50届美国OFC光纤通信展，向全球合作伙伴展示适配下一代AI训练集群的CPO超算光引擎、3.2T模块解决方案，证券时报报道了华工正源最新高速率光模块产品进展。   报道原文 通信速率是AI算力发展的关键指标之一。通过将光模块与交换芯片进行共封装，能大大降低成本和功耗，包括台积电、英特尔、Marvell、博通等主流芯片厂商均有相关布局。在4月2日举行的2025年美国OFC光纤通信展上，CPO(光电共封装)技术及其解决方案成为市场关注热点之一。 此次OFC光纤通信展上，华工科技核心子公司华工正源发布了全球首款适配下一代AI训练集群的3.2Tb/s液冷共封装(CPO)超算光引擎，以及1.6T DSP/LPO、800G ZR/ZR等多款行业首发新品。 华工正源总经理胡长飞接受证券时报记者专访时表示，未来两年全球光模块市场将保持高速增长，速率升级、功耗优化与数量扩张是核心驱动力。公司将持续加码研发，为AI基础设施提供更高效率的连接解决方案。 CPO技术突破与商业化挑战 华工正源此次发布的CPO超算光引擎采用硅光集成与Chiplet架构，单片集成32通道，能效低至5pJ/bit，较传统可插拔模块功耗降低近70%。通过液冷散热方案，其实测集群电源使用效率(PUE)从1.25W降至1.12W，单机架算力密度提升40%，解决了AI训练集群中光模块功耗占比过高的问题。 这一技术突破直接回应了OIF的测算数据——2025年单节点AI训练带宽需求将达81.92Tb/s，传统方案需堆叠128个800G模块，而CPO通过光电高度集成大幅优化了系统成本和能耗。 然而，CPO技术的商业化仍面临多重挑战。胡长飞坦言，CPO的发展仍需要克服技术复杂度、市场需求不确定性和产业链协同难度等问题。 技术层面，CPO需实现光电芯片的精密耦合与热管理一致性，这对封装工艺提出极高要求。胡长飞以LPO的研发经验举例：“LPO去掉了传统光模块中的DSP芯片，对线性光学设计和制造良率都是巨大挑战。而CPO的技术复杂度更高，需要解决硅光集成、液冷散热和批量制造的一致性问题。”市场需求方面，目前主流客户仍以可插拔光模块为主。产业链协同则涉及光引擎、光柔性板、外置激光器等配套组件的协同升级，生态壁垒尚未完全打破。 为应对这些挑战，华工正源确立了“技术攻坚+场景落地”的双轨策略。技术端，其依托自研硅光技术和先进封装工艺，将CPO通道密度提升至传统模块的4—8倍，为向6.4T演进预留架构空间，成为首个实现“超高速率+超低功耗+长距离传输”的商用级方案。 市场端，公司通过建立实验室，更便捷地为客户做测试，持续加速技术场景化。胡长飞透露，CPO作为下一代技术方向，新技术渗透率逐步提升，预计将在3.2T以上速率场景中逐步替代传统方案。 多技术路线并进构建护城河 从此次在OFC发布的新品矩阵可以看出，华工正源正围绕“速率提升、功耗降低、成本优化”三大核心，布局四大研发方向：可插拔模块迭代、线性光学(LPO/LRO)商业化、CPO技术生态构建、液冷与铜连接拓展。胡长飞表示，公司在光模块领域的自主研发及市场布局已进入关键阶段，尤其在AI算力基础设施需求激增的背景下，华工正源通过多技术路线并进，持续巩固行业领先地位。 在可插拔模块领域，此次华工正源推出行业首款1.6T-DR8系列产品，覆盖TFLN MZM技术、无隔离器设计、3nm DSP等多个创新方向。其中，采用量子点激光器的1.6T-DR8模块可实现低功耗与高性价比的平衡，而为3.2T解决方案定制的400G光引擎则通过新材料新工艺将综合带宽提升至100GHz，为下一代产品奠定基础。胡长飞认为，当前，AI算力需求驱动光模块技术迭代周期缩短至一年多次，可插拔模块到3.2T仍是主流选择，1.6T光模块将在今年下半年逐步放量，3.2T及以上速率产品则需等待产业链协同成熟。 LPO技术的优点在于保持高性能的同时，也能满足各种应用场景的需求。此次华工正源发布的1.6T OSFP LPO模块功耗低于10W，兼具TP2/TP4性能。 针对市场关注的LPO商业化进展，胡长飞指出，华工正源已在国外市场获得批量订单，国内客户的小规模订单也在推进中。他强调，LPO的挑战不仅在于技术成熟度，更需解决用户场景适配和批量生产工艺难题。目前，公司在光学设计、算法校准及产线工艺上已形成完整解决方案，在LPO领域稳居全球第一梯队。 此外，公司正在拓展液冷散热系统和有源铜缆(AEC)等技术。此次OFC光纤通信展上，华工正源携海外新品牌Genuine Optics亮相，并全球首家动态Demo 1.6T AEC铜缆模块解决方案。胡长飞表示，在数据中心的短距离互联场景中，AEC凭借其成本优势和信号稳定性，逐渐成为一种重要的连接方案。对于长距离和高带宽需求的场景，光模块仍然不可或缺。公司已布局铜缆产品，但其市场占比有限，不影响光模块的主导地位。 面对光模块行业日益激烈的竞争，胡长飞表示，华工正源选择以“技术领先性”和“量产速度”构筑壁垒，想要保持高毛利和市场占有率，必须做到技术指标领先，量产速度快、质量表现最优。未来公司将通过加速产能扩张、深化产业链合作、强化客户服务等多举措，保持行业领先地位。 2025-04-09 科创嘉年华|精彩不断，热度拉满!suncitygroup太阳集团集团首届“科创嘉年华”圆满落幕！   4月2日，suncitygroup太阳集团集团首届“科创嘉年华”活动在民生银行大厦画上圆满句号。活动期间，围绕“政-企-资-研”协同创新，集团成功举办了一系列形式多样、内容丰富的科技产业融合活动，搭建产学研用一体化平台，推动创新成果落地有声。   3月30日，首届“科创嘉年华”在武商梦时代正式拉开序幕。现场集中展示了集团在数字化科创平台、科创成果、科创应用场景等系列成果，发布了《suncitygroup太阳集团集团科技创新报告》《武汉科技服务业发展报告》及武创通·科创梦想“资”润计划，聘任了集团首批7名“首席科技官”，揭牌成立了“武汉国资国企创新研究中心”，联合政府、高校、专业机构等各方力量，共同开启一场科技与产业深度融合的创新盛宴。   3月31日，全市科技招商产融对接项目路演活动火热开展。活动以“融智聚能 创投未来”为主题，旨在搭建科创企业与资本、政策资源的精准对接平台，汇聚8大科技项目、10余家投资、科创服务机构及政府部门代表，共同探索科技与资本深度融合新路径。   4月1日-2日，武汉市初级技术经理人培训班suncitygroup太阳集团集团专场来袭。100余名科技工作者齐聚一堂，聚焦技术创新与成果转化前沿议题，深度研习产业发展趋势、政策解读、知识产权、法律风险防控等核心知识，全力提升技术转移专业素养，着力推动企业在科技竞争浪潮中锻造更强大的创新驱动力。   4月2日下午，“科创鹊桥”系列对接活动——首期技术需求对接专场成功举办。活动采用小范围、高精准的闭门沙龙形式，构建“需求发布+专家会诊+精准洽谈+持续跟踪”产学研深度对接的服务体系，搭建代表企业与行业专家面对面交流的优质平台。 6家来自人工智能、清洁能源、智能交通等前沿领域的代表企业现场发布需求，与行业专家共同探索融合机制，开启合作新篇章。 集团3家权属企业代表分享了科技创新的经验与成绩，充分彰显集团在科技创新赛道上的奋进姿态。 首届“科创嘉年华”活动的成功举办，吹响了集团在科技创新道路上继续前行的新号角。未来，集团将坚持以科技创新引领产业升级，深化创新生态建设，为武汉市打造全国发展新质生产力的重要阵地贡献更大力量。 更多精彩视频点击进入 2025-04-08